6月12日，“智慧財富，穩(wěn)再增長”諾亞國際智能全球峰會精彩開幕。作為諾亞海外服務(wù)月的“首秀”，諾亞財富深圳灣論壇于深圳成功舉辦。論壇設(shè)置三大主題演講及財富保障專場、全球配置專場、全球投資專場三個平行分會場，與投資者共同探討新時代背景下的前沿投資觀點及財富管理解決方案。2022是不確定性之年，全球市場正在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。置身于變局之中，投資要順勢而為。如何基于變化洞察趨勢，把危機(jī)變成機(jī)會？諾亞財富特邀經(jīng)濟(jì)學(xué)家、《變量》系列叢書作者何帆，前海開源首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍，諾亞控股財富管理體系輪值CEO吳衛(wèi)國等重磅嘉賓就此議題分享財富智慧，共話全球視角下應(yīng)對復(fù)雜宏觀形勢的資產(chǎn)配置新思路。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆首先基于對國際形勢及中國經(jīng)濟(jì)的觀察和思考，發(fā)表了主題為《新世界·新時代·新思路》的精彩演講。從國際格局和經(jīng)濟(jì)政策的變化角度，就如何應(yīng)對充滿動蕩的時代進(jìn)行了深度分享。我們熟悉的全球化黃金時代已經(jīng)一去不復(fù)返，現(xiàn)在就要認(rèn)清形勢，未來供應(yīng)鏈的重構(gòu)將會是非常重要的挑戰(zhàn)。全球化的退潮將給中國的企業(yè)提供前所未有的機(jī)會，為保障我國供應(yīng)鏈的安全，將會有大量新的機(jī)會涌現(xiàn)出來。企業(yè)需要提高站位，讓自己的事業(yè)和“國強(qiáng)民富”的發(fā)展方向緊密聯(lián)系在一起。一個合法合規(guī)的企業(yè)、一個為國強(qiáng)民富而奮斗的企業(yè)必將在整個中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略中占有一席之地，國家也必然支持這種企業(yè)。增量擴(kuò)張的時代已結(jié)束，現(xiàn)如今我們需要盤活存量資產(chǎn)來解決未來的問題。另外，在中國做生意，要看到整個中國會出現(xiàn)的變化，需要采用“騰挪”策略，它是為中國這樣的大國，以及大國的人和企業(yè)量身定做的策略。

前海開源首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍則從投資實踐的角度，進(jìn)行了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及市場分析，并前瞻未來三大熱門行業(yè)。他認(rèn)為：中國經(jīng)濟(jì)對全球經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)超過30%，未來十年中國仍會是全球增長最好的經(jīng)濟(jì)體。外資已不斷加碼中國，國內(nèi)投資者更應(yīng)抓住機(jī)會配置核心資產(chǎn)，永遠(yuǎn)不要做空中國。繼續(xù)擁抱核心資產(chǎn)，看好消費(fèi)、新能源（雙碳）、科技互聯(lián)網(wǎng)三大熱門行業(yè)。長期來看，業(yè)績優(yōu)良的白龍馬股是各路資金追捧的對象，隨著未來時間的推移，白龍馬股還可能繼續(xù)創(chuàng)新高，建議大家堅定地抓住好公司的機(jī)會，做好公司的股東，從而做時間的朋友，實現(xiàn)財富穩(wěn)步增值。

諾亞控股財富管理體系輪值CEO吳衛(wèi)國在本次論壇上對“先保護(hù)，再增長”諾亞CIO資產(chǎn)配置策略報告做了深入解讀。這是諾亞財富今年初宣布成立三大辦公室（CIO-首席投資官辦公室、CSO-客戶戰(zhàn)略辦公室、IPS-產(chǎn)品線解決方案辦公室）后，CIO辦公室撰寫發(fā)布的首份策略報告。這份報告將作為CSO辦公室與IPS辦公室的前瞻指引，圍繞客戶需求，輸出更有針對性的資產(chǎn)配置解決方案。德魯克曾說“動蕩時代最大的危險不是動蕩本身，而是仍然用過去的邏輯做事”。吳衛(wèi)國指出，在這個動蕩的環(huán)境下，回顧我們的整個資產(chǎn)配置，我們要改變自己投資的邏輯，讓配置變得更加合理，更加科學(xué)。在國際局勢復(fù)雜情況下，投資者的關(guān)注點和需求發(fā)生了非常大的轉(zhuǎn)變。諾亞CIO辦公室在上半年提出了一個觀點：先保護(hù)，再增長，首先是要重新檢視家庭和家族的資產(chǎn)配置情況，做好資產(chǎn)保障和資產(chǎn)隔離；其次要對全球資產(chǎn)配置進(jìn)行再平衡和多元化，做好國內(nèi)和海外資產(chǎn)配置比例的調(diào)整。

“先保護(hù)，再增長” 是2022 年諾亞財富CIO策略報告中的主題詞。報告從從國際地緣沖突、美國經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)多角度闡述了諾亞CIO辦公室基于當(dāng)前宏觀形勢的思考、觀點與判斷。面對紛繁復(fù)雜的全球宏觀形勢，建議全球高凈值投資者首先在大類資產(chǎn)配置上做好保護(hù)，應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險，并且適度采用多資產(chǎn)、多策略的投資工具，以實現(xiàn)長期的“增長”。

在論壇開始前的諾亞國際智能全球峰會啟動儀式上，諾亞控股聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO汪靜波也詮釋了“先保護(hù)，再增長”策略的底層邏輯，更從企業(yè)管理者的角度分享了自己的洞見：2022年是宏觀環(huán)境極其復(fù)雜的一年，整個市場都發(fā)生了根本性的改變。通過歷史比較視角探究宏大的歷史周期，解析中國經(jīng)濟(jì)目前所經(jīng)歷的，并非獨(dú)有，日本、德國等都是很好的研究中國經(jīng)濟(jì)周期演變的參考對象。著眼于當(dāng)下，從長期來看，中國將會進(jìn)入一個宏觀債務(wù)飛升期。從歷史來看，它會是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的起點。以客戶為中心，以生存為底線，保護(hù)客戶的資產(chǎn)，是諾亞思考的出發(fā)點。作為財富管理者，當(dāng)下做出的每一個決策，不僅要經(jīng)得起當(dāng)下的審視，還要經(jīng)得起十個月甚至十年之后的審視。諾亞之所以能夠在中國改革開放及崛起的大周期之下，平穩(wěn)度過多個小產(chǎn)品周期，核心在于前瞻性思考，堅守風(fēng)險管理，尊重常識，始終保持敏銳的危機(jī)意識，重視客戶利益。

在啟動儀式上作精彩分享的另外兩位重磅嘉賓是諾亞國際智能體系CEO陳勁，知名投行董事總經(jīng)理、證券及固定收益類產(chǎn)品銷售、交易及研究板塊的全球主管蔡清福。他們分別從全球投資布局、全球金融市場的角度分享了當(dāng)下時點的真知灼見。

面對目前復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境，該如何策略布局？陳勁表示，疫情反復(fù)和俄烏沖突加速了全球政治經(jīng)濟(jì)的不確定性，導(dǎo)致世界兩極分化愈發(fā)嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)增速放緩將成為確定性最強(qiáng)的常態(tài)，在這種情況下，企業(yè)想要保持增長、保持戰(zhàn)略定力，就需要有穿越經(jīng)濟(jì)周期或在低迷期篤定前行的支撐，長期主義就是其一。長期主義并非一味地堅持，而是以史為鑒、以鄰為鑒，在動蕩的世界中找到秩序，學(xué)會識別事物在時間線上的走向。對于做財富管理和投資的人來說，對于不確定性的未來，可以通過深耕全球布局來保護(hù)資產(chǎn)的未來和個人生活的未來。

蔡清福表示，也許最壞的時候已經(jīng)過去。外資投資在中國債券和A股的資金，該離場的都已離場，所以人民幣壓力不會太大。俄烏局勢的發(fā)展已經(jīng)超出了俄羅斯和美國及其聯(lián)盟的預(yù)期，俄烏沖突，也讓普通投資者意識到，地緣政治沖突是會超過我們控制的，我們只能夠評估地緣政治的發(fā)展，校正風(fēng)險-回報情境，以保護(hù)我們的投資。全球財富正勢不可擋的增長，全球凈資產(chǎn)自2000年以來增長了兩倍多，建議大家做資產(chǎn)配置時要盡量貨幣多元化、地域多元化和品類多元化，通過豐富的策略配置組合，增強(qiáng)資產(chǎn)的防御能力。同時，重點關(guān)注未來十年全球?qū)l(fā)生的重要變化，做前瞻性布局。

據(jù)了解，2022諾亞國際智能全球峰會為期一個月，將以四大主題周的形式展開。預(yù)計邀約三十余位重磅嘉賓與投資者共論變局，助力諾亞客戶以更寬廣的的視野把握投資硬趨勢，與不確定性共舞，多維度汲取專業(yè)的財富智慧迎接未來挑戰(zhàn)。

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