熊冠華來東莞創(chuàng)業(yè)已經(jīng)14年了,在這14年時間里,他見證了東莞的產(chǎn)業(yè)變遷,也目睹著一座座產(chǎn)業(yè)園的拔地而起和黯然退場。
專注于水環(huán)境治理業(yè)務(wù)的熊冠華,2008年選擇將公司落戶在位于松山湖的東莞市留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園(下簡稱“留創(chuàng)園”),他也是較早進(jìn)駐留創(chuàng)園的企業(yè)家之一。
但這個由政府主導(dǎo)的留創(chuàng)園,經(jīng)過十余年的發(fā)展,如今已面臨著現(xiàn)實的煩惱。“最早進(jìn)駐的那批企業(yè),基本已經(jīng)搬走了。”熊先生說,如今他的公司也已搬離了留創(chuàng)園,重新選址落戶在松山湖的一個新興產(chǎn)業(yè)園。而在如今的市場環(huán)境中,面臨大量企業(yè)流失的留創(chuàng)園未來將走向何方,任何人也很難給出樂觀的預(yù)測。
留創(chuàng)園所面臨的問題并非個案。對于眾多政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)園而言,雖然大多擁有低租金、低成本的優(yōu)勢,但由于沒有經(jīng)過充分的市場化競爭,這些園區(qū)往往缺乏對企業(yè)真正痛點的理解和解決方式,因此不少園區(qū)從最初的熱鬧迅速歸于平靜,難以實現(xiàn)持續(xù)的繁榮和效益產(chǎn)出的穩(wěn)定增長。
而另一方面,近年來遍地開花的平臺型園區(qū),則憑借在市場中淬煉出來的專業(yè)能力,成為了很多企業(yè)的選擇。在巨大的市場競爭和生存壓力下,在不斷滿足客戶個性化需求的過程中,平臺型園區(qū)的產(chǎn)業(yè)運營和服務(wù)能力不斷增強(qiáng),逐漸成為城市培育新興產(chǎn)業(yè)的主力軍。
在珠三角地區(qū),隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的加快和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的涌動,傳統(tǒng)工業(yè)園已不能滿足眾多企業(yè)對產(chǎn)業(yè)配套的需求。"工改工"熱潮的助推下,眾多新型產(chǎn)業(yè)園涌現(xiàn)出來,成為帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)動能轉(zhuǎn)換的"領(lǐng)頭雁"。
業(yè)內(nèi)人士表示,站在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的角度看,市場化產(chǎn)業(yè)平臺主導(dǎo)和政府主導(dǎo)兩種模式可以結(jié)合起來共同推進(jìn)“工改工”。政府相關(guān)部門能夠進(jìn)行大體量、高規(guī)格的資源整合和配置,從而產(chǎn)生大的協(xié)同效應(yīng),但由于缺乏市場的靈活性和敏感度,完全可以引入擁有優(yōu)質(zhì)資源的平臺型企業(yè)去提供政府所不具備的運營服務(wù),把靈活的、可以隨市場變化的產(chǎn)業(yè)空間交給市場。
華為的二次選擇
不久前,位于深圳龍崗的天安云谷傳來新的三期舊改消息。天安云谷致力于發(fā)展以云計算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)為代表的新興產(chǎn)業(yè)及相關(guān)聯(lián)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),是深圳首個與“云谷”稱謂相符的智慧園區(qū),而其之所以備受關(guān)注,一個重要因素是吸引了華為的進(jìn)駐。
那么,天安云谷到底有什么魅力,讓華為拋掉其他產(chǎn)業(yè)園橄欖枝,連續(xù)兩次選擇進(jìn)駐呢?
根據(jù)規(guī)劃,天安云谷智慧城在實現(xiàn)多種服務(wù)互聯(lián)的同時,以SMAC等新一代信息化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的分工與交換,構(gòu)建O2O社區(qū)整體在線智慧園區(qū)資源與服務(wù)平臺,打造線上線下相結(jié)合的創(chuàng)新園區(qū)。
一組數(shù)據(jù)直觀地體現(xiàn)出來:目前天安云谷園區(qū)內(nèi)已經(jīng)引入華為終端、埃森哲、艾比森、安奈兒、世強(qiáng)電訊、中軟國際等300多家優(yōu)質(zhì)企業(yè),年產(chǎn)值突破1800億元,貢獻(xiàn)稅收約50億元。
據(jù)稱,華為高層就曾公開表示,天安云谷可以說是華為的“福地”,華為入駐以后各項業(yè)務(wù)發(fā)展都非常順利。而這一現(xiàn)象的背后,實際上是天安云谷優(yōu)越的環(huán)境氛圍和運營服務(wù)發(fā)揮了作用,更是整個園區(qū)完善的生態(tài)圈對于入駐企業(yè)全方位的支持和賦能。
許多企業(yè)進(jìn)駐天安云谷,選擇與華為這樣的巨頭為鄰,不僅有助于企業(yè)的自身發(fā)展,還有利于形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群,這種昭示力猶如一種身份標(biāo)簽,促使企業(yè)的發(fā)展更上臺階。
強(qiáng)大如華為這樣的巨頭,尚且需要產(chǎn)業(yè)園區(qū)所構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和運營服務(wù),中小企業(yè)對產(chǎn)業(yè)生態(tài)以及資源對接的需求自不待言。
廣東時光電子集團(tuán)是微型泵閥及硅膠材料產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國家高新技術(shù)企業(yè),先后研發(fā)出了眾多引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心產(chǎn)品,在國內(nèi)、國際都處于行業(yè)領(lǐng)先地位。2018年,時光電子從深圳搬遷到東莞,入駐了松湖智谷。隨后,公司發(fā)展進(jìn)入快車道。
在時光電子負(fù)責(zé)人看來,之所以選擇松湖智谷,首先是其產(chǎn)業(yè)空間滿足了企業(yè)的迫切需求。在東莞,松湖智谷產(chǎn)業(yè)園是“工業(yè)上樓”的先行者,為滿足“工業(yè)上樓”的需要,松湖智谷的室內(nèi)空間可自由分割,最大的承重是每平方米達(dá)到1噸的重量,大型機(jī)器可以通過大型吊臂上到10樓進(jìn)行生產(chǎn)、組裝。
另一方面,經(jīng)過幾年的深耕,目前松湖智谷已經(jīng)培育出電子信息全生態(tài)鏈,從模具開發(fā)設(shè)計、模具加工、注塑生產(chǎn)、芯片生產(chǎn)、PCB貼片生產(chǎn)、PCB板半成品檢測、到電子成品組裝等。同時,也形成了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈,包括機(jī)器人核心部件、機(jī)器人本體生產(chǎn)、機(jī)器人動力電機(jī)、機(jī)器人視覺控制系統(tǒng)、鋰電池生產(chǎn)、機(jī)器人集成等各個環(huán)節(jié)。
在這樣的產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能下,像時光電子這樣的企業(yè)得以專注于主業(yè),往“專精特新”方向邁進(jìn)。因此,在今年1月14日,松湖智谷與廣東時光電子集團(tuán)再次簽約,時光電子由租賃轉(zhuǎn)為購買松湖智谷1萬余平米智能廠房。可以說,時光電子同樣再一次選擇了這個新興產(chǎn)業(yè)園。
政府主導(dǎo)型園區(qū)迷思
作為一個創(chuàng)業(yè)者,熊冠華來到東莞的首站,選擇的是由政府主導(dǎo)運營的東莞留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園。權(quán)衡廣州、深圳、東莞等地留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)的優(yōu)劣后,他在2008年決定正式入園。
不過,在他看來,留創(chuàng)園所取得的成績并未達(dá)到預(yù)期。除去因發(fā)展階段轉(zhuǎn)變需要轉(zhuǎn)移的企業(yè)、規(guī)模擴(kuò)張外遷的企業(yè)外,被時代所淘汰的企業(yè)也不在少數(shù)。“2008年一起進(jìn)園的企業(yè)已經(jīng)不多了。”熊先生坦言。
在觀察人士看來,留創(chuàng)園的一個軟肋在于同質(zhì)化問題,這主要體現(xiàn)為園區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局同質(zhì)化和服務(wù)模式的同質(zhì)化。其中,產(chǎn)業(yè)布局的同質(zhì)化是根本所在,它在很大程度上影響并導(dǎo)致了服務(wù)模式的同質(zhì)化。
服務(wù)模式的同質(zhì)化表現(xiàn)為政府主導(dǎo)型園區(qū)多偏重為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)性服務(wù),甚至很多時候只是提供單純的物業(yè)服務(wù),忽視了其他的諸如市場服務(wù)、融資服務(wù)、人才服務(wù)等,未能形成全面性、多元化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。
一個普遍的現(xiàn)象是,近年來崛起的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)研辦空間,更需要與之配套的創(chuàng)新資源和服務(wù),但是不少政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)由于缺乏市場思維,缺乏專業(yè)的市場化運營管理,無法做到從產(chǎn)品端到服務(wù)端滿足企業(yè)新興的需求,導(dǎo)致很多園區(qū)出現(xiàn)創(chuàng)新活力不足等問題。
實際上,政府主導(dǎo)型園區(qū)的優(yōu)勢是明顯的,其能充分得到當(dāng)?shù)卣谡摺①Y金、資源等各方面的支持,最大程度地進(jìn)行資源整合。但硬幣的另一面是,這些園區(qū)很多時候都是政府的意志所決定,干預(yù)強(qiáng)度高,積極性也低。
許多政府主導(dǎo)園區(qū)在開發(fā)運營過程中,對產(chǎn)業(yè)生態(tài)的整體搭建不夠重視,表現(xiàn)出“重企業(yè)、輕產(chǎn)業(yè)”的不良現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)各自為戰(zhàn),未能形成上下游合作的整體力量。企業(yè)在選址時也表現(xiàn)出一定的盲目性,以當(dāng)?shù)卣咧С至Χ取⒍愂諟p免力度來進(jìn)行選擇,產(chǎn)業(yè)項目與功能同質(zhì)化傾向日趨嚴(yán)重。
這一現(xiàn)象,在國內(nèi)曾經(jīng)遍地開花的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園表現(xiàn)得尤其明顯。一直以來,我國的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園大部分由政府主導(dǎo),各級地方政府直接參與組織基本要素完成對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)與建設(shè)。
近年來,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園迅速發(fā)展、遍地開花,增長數(shù)量十分驚人,也衍生出了例如藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園、動漫產(chǎn)業(yè)園、廣告產(chǎn)業(yè)園等細(xì)分園區(qū)。但在這期間,整個細(xì)分行業(yè)也是亂象頻生,許多產(chǎn)業(yè)園是“貼牌”變身,本身并不是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園,也和文化沒有多大關(guān)系。
彭先生有著十多年的產(chǎn)業(yè)園區(qū)操盤經(jīng)驗,他講述了一個故事。多年前,彭先生來到東莞的一個文創(chuàng)園區(qū),剛進(jìn)大門口,映入眼簾的是一家“烤全羊”門店,彭先生疑惑地詢問項目負(fù)責(zé)人,為何一個文創(chuàng)園的核心位置要招一家餐飲店,顯得不倫不類,完全跟文創(chuàng)不搭調(diào)。對方無奈地回答,集團(tuán)給他的考核指標(biāo)就是出租價格和出租率,烤全羊店能付得起租金,那就只能招進(jìn)來,盡快把園區(qū)填滿。
在彭先生看來,這就是一個很典型的地產(chǎn)邏輯導(dǎo)致的園區(qū)敗局。“所以我們也非常警醒這一點,怎樣從產(chǎn)業(yè)的角度、產(chǎn)業(yè)的邏輯去運營這個園區(qū),而不是僅僅是招一個付租金的租戶。”
事實上,產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢應(yīng)該是要構(gòu)建一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài),但目前來看,許多地區(qū)對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位不清晰,對市場研究不充分,對本地區(qū)資源不了解,就開始盲目建設(shè)園區(qū),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為同類單一產(chǎn)品到底聚集地,無法形成明顯的上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng),更遑論企業(yè)入駐后的資源和運營服務(wù)。這樣的園區(qū)在新的時代自然就缺乏強(qiáng)大的生命力。
專業(yè)化運營成核心競爭力
7月30日,東莞天安數(shù)碼城G1數(shù)字產(chǎn)業(yè)大廈樓頂,隨著最后一鏟混凝土澆注,園區(qū)第一棟定制大廈主體順利封頂。同時,G1數(shù)字產(chǎn)業(yè)大廈也迎來了首批入駐企業(yè),10家定制企業(yè)代表現(xiàn)場簽約入駐。
“我們參與了7—8項膠粘劑行業(yè)的國標(biāo)制定,也是標(biāo)委會的委員單位,所以最前沿的一些檢測知識,重點客戶研發(fā)的方向轉(zhuǎn)變,我們都能夠第一時間洞悉。”入駐企業(yè)科建儀器總經(jīng)理蘇平說。
回顧18年的創(chuàng)業(yè)之路,蘇平深感科技創(chuàng)新的重要性,并一直尋找能為企業(yè)提供全方位服務(wù)的高品質(zhì)園區(qū)。經(jīng)過多方對比和選擇,科建儀器最終選擇在東莞天安定制公司總部。
“天安務(wù)實的服務(wù)理念深深吸引著我們,園區(qū)非常重視科技型企業(yè)的發(fā)展,這里是一個充滿魅力的科技孵化型園區(qū)。”蘇平說,此次落地東莞天安增資擴(kuò)產(chǎn),科建儀器將部署新的技術(shù)研發(fā)方向,根據(jù)現(xiàn)有客戶群拓展產(chǎn)品線。同時,將加大力度科技創(chuàng)新,建立第三方檢測中心和研發(fā)中心。
天安數(shù)碼城的定制化嘗試是平臺型園區(qū)近年來產(chǎn)品創(chuàng)新的縮影。本質(zhì)上來看,是平臺型園區(qū)通過對產(chǎn)業(yè)規(guī)律的把握,及時調(diào)整產(chǎn)品思路和服務(wù)思路,不斷滿足客戶的差異化需求、解決痛點并幫助客戶提高經(jīng)營能力。
蘇平的想法代表了多數(shù)中小企業(yè)家的心聲。進(jìn)入新時期,企業(yè)選址的需求發(fā)生了改變,更加重視的是產(chǎn)城融合的程度、區(qū)域資源是否能與產(chǎn)業(yè)發(fā)展更好地結(jié)合、是否具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各個要素以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建情況等等。
比如,東莞市青鳥金屬材料有限公司是一家手機(jī)金屬結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商,產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于華為、OPPO、小米等各種智能手機(jī)。公司總經(jīng)理陳明表示,他最希望產(chǎn)業(yè)園區(qū)能搭建新材料技術(shù)交流平臺,讓企業(yè)能更精準(zhǔn)地了解終端市場的技術(shù)需求,以此來更好地對接市場和服務(wù)供應(yīng)鏈企業(yè)。這也成為他選址最重要的考量。
除了在產(chǎn)品打造和產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建方面的持續(xù)精進(jìn),激烈的市場競爭也迫使更多的市場化產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷提升對入駐企業(yè)乃至企業(yè)員工的服務(wù)深度。比如,鳳崗天安數(shù)碼城就提出打造“樹人型園區(qū)”,即在提供市場、技術(shù)、金融、人才、政策、信息等各類基礎(chǔ)服務(wù)和滿足企業(yè)員工衣食住行等全方位需求的同時,持續(xù)組織開展企業(yè)家私董會、企業(yè)家游學(xué)以及員工學(xué)歷提升、專業(yè)技能培訓(xùn)等活動,建立起完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,讓進(jìn)入園區(qū)每一個人都能夠得到學(xué)習(xí)和成長,幫助企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
作為一個產(chǎn)業(yè)園區(qū),招引企業(yè)入園只是第一步,后期的運營服務(wù)才是真正檢驗園區(qū)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的試金石。園區(qū)平臺不僅需要打造高品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)空間,更重要的是搭建一個要素聚集的載體,為企業(yè)發(fā)展提供動力源,保障企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在這個過程中,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的專業(yè)化運營能力才是真正的關(guān)鍵所在。
實際上,經(jīng)過多年在激烈競爭中的摸爬滾打,很多專業(yè)的平臺型園區(qū)已經(jīng)打練就了專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊,具備了強(qiáng)大的服務(wù)能力,其中包括招商引資、產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)金融、人力資源服務(wù)、信息化服務(wù)等等,雖然不同類型的園區(qū)各有擅長,但往往都能夠依托自身的專業(yè)化能力和資源讓入駐園區(qū)的企業(yè)得到切實的支持。而園區(qū)自身也能夠在此過程中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境氛圍的提升,形成一個雙贏的閉環(huán)。
另外,平臺型園區(qū)往往還承擔(dān)著地方特色產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展重任,比如,鳳崗天安數(shù)碼城不久前就與中科院聲學(xué)所、鳳崗鎮(zhèn)人民政府簽約共建灣區(qū)聲學(xué)產(chǎn)業(yè)社區(qū)。在對特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入運營的過程中,園區(qū)能整合技術(shù)、資金、人才、信息等各項要素,真正帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
可以說,一個專業(yè)化運營能力強(qiáng)大的園區(qū),可以通過搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,幫助企業(yè)降本增效、加速發(fā)展,從而實現(xiàn)企業(yè)、園區(qū)與政府三方共贏,實現(xiàn)良性循環(huán),從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)社會效益。
因此,通過體制機(jī)制創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營與資源配置效率,建立和完善以市場為主導(dǎo)、政府監(jiān)督為保障的產(chǎn)業(yè)資源管理體制,才能充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,讓企業(yè)發(fā)展得到實實在在的支撐,進(jìn)而真正為東莞聚焦“科技創(chuàng)新+先進(jìn)制造”高質(zhì)量發(fā)展提供更大動力。
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