時(shí)尚集團(tuán)內(nèi)亂升級(jí)邢文寧成總經(jīng)理時(shí)尚高管對(duì)質(zhì)繼續(xù)任命宮娜董事長(zhǎng)邢文寧為總經(jīng)理

2022年7月30日，《時(shí)尚》雜志社旗下的《時(shí)尚Cosmopolitan》《時(shí)尚先生Esquire》《時(shí)尚家居》《時(shí)尚健康》等多個(gè)官方賬號(hào)發(fā)布了《致客戶的一封信》，其信息量之大，迅速在業(yè)內(nèi)外引發(fā)強(qiáng)烈的討論。

仔細(xì)琢磨《時(shí)尚》雜志社，此次發(fā)布的《致客戶的一封信》，不難發(fā)現(xiàn)大家高度關(guān)注的焦點(diǎn)是：原《時(shí)尚》雜志社已改制為《時(shí)尚》雜志社有限責(zé)任公司，是由中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院出資的國(guó)有全資企業(yè)；原《時(shí)尚》雜志社五本期刊的全部采編權(quán)及廣告獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)，自公告發(fā)布日起，將由《時(shí)尚》雜志社有限責(zé)任公司自主開展，收回北京時(shí)之尚廣告有限責(zé)任公司、上海尚之廣告有限公司的廣告代理權(quán)。

（圖為《致客戶的一封信》）

此文章末尾，還附上了由中國(guó)文化傳媒集團(tuán)發(fā)布的人事任命，安蕾兼任《時(shí)尚》雜志社有限責(zé)任公司法定代表人、執(zhí)行董事；聘任張曉冬為《時(shí)尚》雜志社有限責(zé)任公司總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官。

業(yè)內(nèi)都知道，出版單位出版期刊，必須經(jīng)新聞出版總署批準(zhǔn)，持有國(guó)內(nèi)統(tǒng)一連續(xù)出版物號(hào)，俗稱“刊號(hào)”。刊號(hào)是期刊在國(guó)內(nèi)出版發(fā)行的合法通行證。而《時(shí)尚》雜志社則是擁有《時(shí)尚COSMO》《時(shí)尚先生》《時(shí)尚家居》《時(shí)尚健康》四刊的刊號(hào)方。多年來(lái)《時(shí)尚》雜志社將廣告代理權(quán)授予了“時(shí)之尚”廣告公司。今年7月30日《時(shí)尚》雜志社正式宣布“獨(dú)立經(jīng)營(yíng)”、“自主管理”，則表明“時(shí)之尚”從公告之日起，失去廣告代理權(quán)。

外界所認(rèn)為的時(shí)尚集團(tuán)是一家擁有《時(shí)尚芭莎》《時(shí)尚COSMO》《時(shí)尚先生》等十幾家雜志的公司。事實(shí)上，時(shí)尚集團(tuán)主要分為三個(gè)主體：由《時(shí)尚》雜志社、“時(shí)之尚”以及“時(shí)而尚”兩家廣告公司構(gòu)成，加上其他多家關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)公司，所以將其統(tǒng)稱為時(shí)尚集團(tuán)。《時(shí)尚》雜志社既是北京時(shí)之尚廣告公司（后稱“時(shí)之尚”）的第一大股東，擁有28.5%股權(quán)，也是時(shí)尚集團(tuán)最大的主體。現(xiàn)在《時(shí)尚》雜志社宣布已改制為《時(shí)尚》雜志社有限責(zé)任公司。《時(shí)尚》雜志社原為旅游局下屬單位，后旅游局和文化部合并為文旅部，那《時(shí)尚》雜志社就歸屬于文旅部下屬的中國(guó)文化傳媒集團(tuán)。

現(xiàn)在面臨這一系列的改變，將會(huì)給相關(guān)利益方帶來(lái)什么影響呢？且看，下文分析。

時(shí)尚集團(tuán)的嬗變

1993年，還是中國(guó)旅游報(bào)社員工的吳泓與劉江帶著向報(bào)社借來(lái)的20萬(wàn)元，創(chuàng)辦了中國(guó)第一本本土化的高檔生活消費(fèi)類雜志《時(shí)尚》。

在中國(guó)時(shí)尚媒體還處于襁褓中的嬰兒時(shí)期，時(shí)尚集團(tuán)就已經(jīng)名列前茅，風(fēng)頭漸盛，引領(lǐng)了21世紀(jì)前后之際的時(shí)尚風(fēng)潮。90后們的父叔輩就是通過(guò)《時(shí)尚》雜志社刊物，打開了琳瑯花彩世界的另一天地的。說(shuō)《時(shí)尚》雜志社收獲了一代人破舊立新，追逐風(fēng)潮的“騷樂”之心也不為過(guò)，甚至可以說(shuō)國(guó)內(nèi)目前興盛的消費(fèi)娛樂主義，都得記上《時(shí)尚》雜志社的一大功。作為內(nèi)容載體和發(fā)行主體，《時(shí)尚》雜志社對(duì)于國(guó)內(nèi)已步入中年的男女來(lái)說(shuō)，是陪伴青春成長(zhǎng)的一種記憶。

1998年《時(shí)尚》雜志社在美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG）的協(xié)助下，與美國(guó)赫斯特集團(tuán)達(dá)成合作計(jì)劃。雜志社通過(guò)與國(guó)外出版商聯(lián)手，采取版權(quán)合作的方式，不斷引進(jìn)時(shí)尚刊物，其中就包括現(xiàn)在大家熟知的《時(shí)尚COSMO》《時(shí)尚芭莎》以及《時(shí)尚先生》等。

傳媒時(shí)代的進(jìn)化總是迅速而劇烈，傳統(tǒng)媒體被拖進(jìn)變革的破立撕裂當(dāng)中。昔日“《時(shí)尚》雜志社”也應(yīng)聲改為“《時(shí)尚》雜志社有限公司”。在這場(chǎng)自上而下的改革中，“《時(shí)尚》雜志社有限公司”收回了“時(shí)之尚廣告公司”和“上海尚之廣告有公司”的廣告代理權(quán)，并公開布告大眾說(shuō)“其利用國(guó)有資源謀取私利”。一時(shí)輿論紛沓而至，人心惶惶，昔日巨頭時(shí)尚集團(tuán)，為何陷入此種境地？

時(shí)尚集團(tuán)內(nèi)部的紛爭(zhēng)

回望時(shí)尚集團(tuán)這艘大船，行駛在風(fēng)云變幻的海面上，并不一帆風(fēng)順。2009年，時(shí)尚集團(tuán)第一創(chuàng)始人吳泓癌癥去世后，2019年3月，另一位創(chuàng)始人劉江也突發(fā)疾病去世。

在時(shí)尚集團(tuán)發(fā)展得如日中天的十年內(nèi)，兩位創(chuàng)始人卻相繼病逝。集團(tuán)行至今，年近30，當(dāng)年打江山的兩位功高元老的離去，“王”的缺席引發(fā)了時(shí)尚集團(tuán)的控制權(quán)爭(zhēng)奪，聲浪滾滾甚囂塵上。

時(shí)尚集團(tuán)是混合制企業(yè)，由國(guó)資、外資及民營(yíng)三方共同持有，其中《時(shí)尚》雜志社為時(shí)之尚廣告責(zé)任有限公司大股東，持股28.5％，由文旅部主管。此外，天眼查數(shù)據(jù)顯示，劉江家族公司北京蒙斯通咨詢服務(wù)有限公司占股28%，北京東方之韻廣告有限公司占3.5%。而美國(guó)赫斯特集團(tuán)、美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)作為外資股東則分別持股20％。

隨著劉江的去世，看似平靜的股東關(guān)系被打破。但國(guó)資、IDG以及赫斯特幾大股東很快達(dá)成了意見一致，形成董事會(huì)決議，此次決議文件宣布“選舉宮娜為公司董事長(zhǎng)，擔(dān)任公司法定代表人，同時(shí)“聘任邢文寧為公司總經(jīng)理（首席執(zhí)行官）”。但知情人透露，劉江之子劉暢極力反對(duì)這份決議。其曾多次對(duì)外聲稱“多次遭到文旅部要挾恐嚇”、“民族品牌被利益團(tuán)隊(duì)出售給外資”等言論。劉暢甚至對(duì)外宣布，要收購(gòu)?fù)赓Y股份。自此，股東之間形成了明顯對(duì)立。

（圖為時(shí)之尚董事會(huì)決議簽字文件，由劉冰、宮娜、邢文寧簽字）

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時(shí)尚集團(tuán)庭院深深的“爭(zhēng)權(quán)內(nèi)斗”，似一場(chǎng)紅樓戲段的延伸，引起了輿論發(fā)酵，外界對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的股東紛爭(zhēng)和人事變動(dòng)都有極大的非議。同時(shí)，集團(tuán)各大股東的聲譽(yù)和品牌盟友的合作全都遭遇了內(nèi)亂帶來(lái)的連鎖反應(yīng)。在歷史附加的環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的劇烈演變、疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊，加上派系內(nèi)的宮斗戲暗中角力，無(wú)形中耽誤了他們改革媒體戰(zhàn)略發(fā)展的寶貴時(shí)機(jī)。

時(shí)尚集團(tuán)被官方點(diǎn)名

近期，就在上文所說(shuō)的《致客戶的一封信》發(fā)布前三天，就有網(wǎng)友扒出原《時(shí)尚》雜志社及所屬四刊雜志社與北京時(shí)之尚廣告有限責(zé)任公司及其關(guān)聯(lián)公司在廣告代理方面的糾紛：

“合作已長(zhǎng)達(dá)二十余年，最初十幾年雙方之合作相對(duì)公允。從2009年起，時(shí)之尚公司利用代管經(jīng)營(yíng)、實(shí)際控制之便利，重新簽訂了有關(guān)廣告代理協(xié)議，形成了實(shí)質(zhì)上的‘不平等條約’，且常年拖欠《時(shí)尚》雜志社巨額廣告代理費(fèi)用。”

（圖為《時(shí)尚》雜志社有限公司致全體員工的一封信）

《時(shí)尚》雜志社有限公司在《致全體員工的一封信》中公開點(diǎn)明：“‘時(shí)之尚公司’持續(xù)占用國(guó)有資源為其謀取私利，對(duì)《時(shí)尚》雜志社之利益、國(guó)有資產(chǎn)之權(quán)益造成嚴(yán)重侵害。因此，為落實(shí)國(guó)家有關(guān)規(guī)定以及上級(jí)主管部門、單位的要求，《時(shí)尚》雜志社已正式啟動(dòng)收回管理權(quán)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的相關(guān)工作，包括自主開展《時(shí)尚Cosmopolitan》《時(shí)尚先生Esquire》《時(shí)尚健康》《時(shí)尚家居》《時(shí)尚旅游NG Traveler》五本期刊的廣告營(yíng)銷業(yè)務(wù)”。

按照上級(jí)的工作步伐，回過(guò)頭看，《致全體員工的一封信》中的信息定論，或許在很久以前就已經(jīng)開始做調(diào)查取證工作了；收回公司控制權(quán)的打算，或許其實(shí)在那時(shí)就已經(jīng)暗流涌動(dòng)。如此看來(lái)，這或許解釋了當(dāng)年為何劉暢對(duì)董事會(huì)決議言之鑿鑿地反對(duì)；而其當(dāng)年所揚(yáng)言的并購(gòu)?fù)赓Y，三年后也并沒有任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（圖為最新時(shí)之尚股權(quán)結(jié)構(gòu)：與2019年一致）

（圖為時(shí)之尚公司董事成員：劉江、熊曉鴿、樊百樂、宮娜、邢文寧、劉冰）

時(shí)尚集團(tuán)的分解和蒙混

隨著國(guó)內(nèi)新聞出版相關(guān)規(guī)定的出臺(tái)，也為了整肅傳媒產(chǎn)業(yè)中假借國(guó)資以權(quán)謀私的內(nèi)部腐敗行為，官方權(quán)威機(jī)構(gòu)一直在努力理清權(quán)屬問題。在這場(chǎng)改革當(dāng)中，時(shí)尚集團(tuán)也進(jìn)入了一場(chǎng)分解運(yùn)動(dòng)中，于是出現(xiàn)了這樣的結(jié)果：時(shí)尚集團(tuán)13本刊物被拆分管理。中紡系管理了芭莎系；時(shí)尚集團(tuán)僅是管理了其中一部分刊物；文旅部管理了五本刊物；而時(shí)尚集團(tuán)的另一品牌《羅博報(bào)告》則被刊號(hào)方保利集團(tuán)收回，2021年《羅博報(bào)告》就已歸于保利集團(tuán)在全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理，《羅博報(bào)告》雜志社曾在2022年2月和3月連續(xù)發(fā)布“權(quán)屬問題”的嚴(yán)正聲明。

（截圖來(lái)自羅博報(bào)告雜志社公眾號(hào)）

一輪細(xì)究審問下來(lái)，不難發(fā)現(xiàn)無(wú)論作為傳統(tǒng)媒介，還是作為新興媒介。一個(gè)傳媒類的集團(tuán)，知行合一，立德立言才是其內(nèi)容生產(chǎn)的根本。身處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，我們不能保證自身不會(huì)被滔浪沖擊洗刷，也不能一直保持穩(wěn)定不變，但是于品牌而言，立住魂靈，不搞魑魅魍魎，公平誠(chéng)信才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。不忘初衷，才能達(dá)成傳媒企業(yè)的宏大使命。

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