——深圳策對(duì)企業(yè)管理咨詢有限公司成長(zhǎng)側(cè)記

隨著當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、世界經(jīng)濟(jì)下滑,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,因經(jīng)營(yíng)不善,管理不善倒閉的企業(yè)也越來(lái)越多。這些新局勢(shì),給國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和沉重的壓力。在這樣的背景下,為企業(yè)提供專業(yè)化管理咨詢的行業(yè)得到了很好的發(fā)展。本期嘉賓張遠(yuǎn)坤先生,他多年來(lái)一直在幫助國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)提高生存力和競(jìng)爭(zhēng)力,利用自己獨(dú)特的戰(zhàn)略體系為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。那么就請(qǐng)大家隨著記者一起走進(jìn)張遠(yuǎn)坤、了解張遠(yuǎn)坤。

起源:從張副科長(zhǎng)到張總監(jiān)

張遠(yuǎn)坤大學(xué)畢業(yè)后擁有一份令同學(xué)羨慕的體制內(nèi)工作,但朝九晚五的生活,對(duì)于不“安分”的前學(xué)生會(huì)主席來(lái)說(shuō),過(guò)于枯燥。在夢(mèng)想的感召下,1998年,某事業(yè)單位張副科長(zhǎng)毅然辭去穩(wěn)定工作,揮師南下,來(lái)到深圳。

過(guò)人的組織能力和管理天賦讓他很快在深圳站穩(wěn)了腳跟。在10年時(shí)間內(nèi)從某公司的人事助理做到了某跨國(guó)公司亞太區(qū)的人力資源總監(jiān)。就這樣,近15年的時(shí)間里,張遠(yuǎn)坤在深圳一直從事于大型集團(tuán)的人力資源管理工作——曾擔(dān)任健力寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理、香港金德集團(tuán)人力資源總監(jiān)、法國(guó)SgT Group亞太區(qū)人力資源總監(jiān),豐富的從業(yè)經(jīng)歷讓他在企業(yè)績(jī)效、薪酬、組織、人才培養(yǎng)等方面積累了非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

這些經(jīng)歷讓他成為企業(yè)家心中的“顧命大臣”、管理圈內(nèi)的專家明星、獵頭眼中的流量紅人。

進(jìn)階:從張總監(jiān)到張老師

張遠(yuǎn)坤事業(yè)的第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在2012年。

在某獵頭公司的介紹下,愛(ài)“折騰”的張遠(yuǎn)坤開(kāi)始在北大清華、浙大等高校的EMB平臺(tái)以及國(guó)內(nèi)知名的培訓(xùn)平臺(tái)上課。起初張遠(yuǎn)坤也是帶著“玩票”的心態(tài)講課,但沒(méi)想到一發(fā)就不可收拾,不僅在這一年成為了北大、清華EMBA總裁班多年的特聘講師,張遠(yuǎn)坤還再次辭去跨國(guó)公司高管的職位,成為了一名專職講師。

張遠(yuǎn)坤幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格,系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)的課程分享,深得學(xué)員、企業(yè)的一致好評(píng),學(xué)員普遍反饋“全程高能無(wú)尿點(diǎn)”,其獨(dú)到的授課風(fēng)格被業(yè)界譽(yù)為“課堂里的德云社、講師中的易中天”,“張老師”迅速出圈,火遍培訓(xùn)市場(chǎng)。

崇尚“寓教于樂(lè)”的授課方式,追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的授課目標(biāo),通過(guò)穿透思維演繹,來(lái)引發(fā)學(xué)員智慧。近年來(lái)張遠(yuǎn)坤在全國(guó)各地巡回演講、授課高達(dá)上千場(chǎng)次,受益企業(yè)家及企業(yè)高管高達(dá)40多萬(wàn)人,內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)有數(shù)千家。成為了業(yè)界首屆一指的實(shí)戰(zhàn)派老師。

發(fā)展:從張老師到張董事長(zhǎng)

“安于現(xiàn)狀”從來(lái)沒(méi)有在張老師的詞典里出現(xiàn)過(guò)。

在張老師落地、實(shí)戰(zhàn)的授課中,有些老板發(fā)現(xiàn)其講的“企業(yè)病”的癥狀和自己很符合,提供的解決方案也具有極高的操作性,非常接地氣,于是就請(qǐng)張老師給企業(yè)做一些診斷咨詢,結(jié)果發(fā)現(xiàn)效果很好,既解決了企業(yè)的疑難雜癥,還為企業(yè)業(yè)績(jī)帶來(lái)了增長(zhǎng)。

同時(shí),在常年的工作中,張老師發(fā)現(xiàn)許多中小企業(yè)都面臨著人力資源管理難題,絕大部分老板都是干銷售或者技術(shù)出身,對(duì)于人力資源的系統(tǒng)管理知之甚少。于是,憑借多年的上市企業(yè)、外資企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),張老師萌生了一個(gè)想法,創(chuàng)立一家致力于解決中小型民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)績(jī)提升難題的公司。

2014年,張遠(yuǎn)坤成立了深圳策對(duì)企業(yè)管理咨詢有限公司。

張遠(yuǎn)坤憑借多年的國(guó)有大型企業(yè)、外資企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),以及近年來(lái)高端培訓(xùn)市場(chǎng)的體驗(yàn)和海量案例分析整理,切實(shí)掌握了中小型民營(yíng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)及管理現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題,獨(dú)創(chuàng)出一套有利于本土企業(yè)的解決方案——“企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地系統(tǒng)”。在張遠(yuǎn)坤教授的帶領(lǐng)下,實(shí)戰(zhàn)、落地、實(shí)效的的口碑迅速在企業(yè)圈內(nèi)流傳開(kāi)來(lái),策對(duì)咨詢也迅速成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的翹楚。

提升:從咨詢公司到頭部管理咨詢機(jī)構(gòu)

前進(jìn)的腳步從未停止過(guò)!

成立策對(duì)咨詢后,張遠(yuǎn)坤深知身上所肩負(fù)的“為中小企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航”的責(zé)任和“讓企業(yè)管理變得更簡(jiǎn)單、更高效、更快樂(lè)”使命,不斷加強(qiáng)理論研究,結(jié)合工作實(shí)際,于2019年出版了《業(yè)績(jī)倍增——引爆績(jī)效的秘密》專著,一經(jīng)出版立即暢銷3萬(wàn)余冊(cè)。

在張老師的感召下,策對(duì)咨詢聚攏了多名跨國(guó)公司及上市公司人力資源總監(jiān)從業(yè)背景的咨詢管理專家、教授、博士,組成了一支高精尖專業(yè)團(tuán)隊(duì),專注于為中小企業(yè)提供業(yè)績(jī)管理的解決方案,移植了歐美、香港、日本等著名企業(yè)的先進(jìn)管理模式,結(jié)合本土企業(yè)實(shí)際,打創(chuàng)出一套被國(guó)家版權(quán)認(rèn)證的獨(dú)家咨詢體系——“企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地系統(tǒng)”。通過(guò)對(duì)企業(yè)開(kāi)展前期采樣調(diào)研,問(wèn)診把脈,對(duì)癥下藥,制定出與企業(yè)高度契合的專屬個(gè)性化系統(tǒng)解決方案,簡(jiǎn)單、實(shí)效、立竿見(jiàn)影,幫助企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)獲得最大收益。

“企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地系統(tǒng)”圍繞戰(zhàn)略布局、組織布局、績(jī)效布局、薪酬布局、人才布局、運(yùn)營(yíng)布局、股權(quán)布局、營(yíng)銷布局、財(cái)稅布局、精益生產(chǎn)布局“十大布局”展開(kāi)的企業(yè)管理系統(tǒng)模式。配合張老師獨(dú)家研發(fā)的“五會(huì)系統(tǒng)”——前景研討會(huì)、戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)、每周經(jīng)營(yíng)會(huì)、月度評(píng)審會(huì)、年度復(fù)盤會(huì),通過(guò)輔導(dǎo)企業(yè)定戰(zhàn)略、建組織、布人力、重運(yùn)營(yíng)、定標(biāo)準(zhǔn),以核心員工獎(jiǎng)金池獎(jiǎng)勵(lì)為牽引,從企業(yè)戰(zhàn)略、年度目標(biāo)等的制定到會(huì)議文件模板的提供,“手把手”教會(huì)企業(yè),將一整套系統(tǒng)的方法論授之以漁,做到真正的項(xiàng)目落地。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的咨詢和輔導(dǎo),到策對(duì)咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)退出的時(shí)候,不僅僅項(xiàng)目落地了,而且還教會(huì)了客戶核心團(tuán)隊(duì)一整套企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方法,成功地幫助企業(yè)解決了項(xiàng)目落地的問(wèn)題,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。

策對(duì)咨詢自成立以來(lái),始終秉持著“讓企業(yè)管理變得更簡(jiǎn)單、更高效、更快樂(lè)”的使命,以“人(團(tuán)隊(duì))的問(wèn)題”為切入點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)公司的運(yùn)營(yíng)體系,以“降本增效”基本點(diǎn)來(lái)增加企業(yè)的產(chǎn)出和盈利,把老板從瑣碎的事情中解放出來(lái),快樂(lè)工作,簡(jiǎn)單管理,幸福生活!

目前,策對(duì)咨詢已擁有300多個(gè)成功咨詢案例,涉及制造業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、跨境電商、金融、餐飲、貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)、教育培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)客戶遍布珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀、東南亞等國(guó)家或地區(qū),其實(shí)不乏道森股份、飛沃科技這樣的上市公司,這些企業(yè)均實(shí)現(xiàn)了不同程度的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),達(dá)到了讓企業(yè)管理變得更簡(jiǎn)單、更高效、更快樂(lè)的目的,大部分客戶在合同期滿后選擇繼續(xù)合作。

立足前海、位列前沿!

成就永遠(yuǎn)只屬于過(guò)去,明天策對(duì)咨詢?cè)诟谊J敢拼敢“折騰”的張董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,會(huì)創(chuàng)造出怎樣新的作為與天地呢?讓我們拭目以待吧!

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。