黨的十八大以來,深圳體育勇于開拓創(chuàng)新,提升發(fā)展質(zhì)量,以“深圳速度”和“深圳質(zhì)量”強勢崛起,躋身于全國一流體育城市行列。在加快建設(shè)國際著名體育城市與國家體育消費試點城市建設(shè)的當下,深圳體育帶給深圳人的感受直觀、澎湃而又貼心——通過全民健身,深圳人有了更強健的體魄和更積極的精神面貌;體育產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展為深圳帶來巨大經(jīng)濟效益,提升城市整體形象……體育與經(jīng)濟社會發(fā)展“同頻共振”,讓深圳人感受到了前所未有的“體育自信”。

《深圳市全民健身實施計劃(2022-2025年)》提出,到2025年,每平方公里體育場地面積達到1.87萬平方米,全市人均體育設(shè)施面積提高到2平方米以上。《深圳建設(shè)國家體育消費試點城市實施方案》中也提出,到2025年,體育產(chǎn)業(yè)增加值突破1000億元,人均體育消費支出達到3500元。

在構(gòu)建體育強國夢的宏偉藍圖中,作為體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),體育場館成為非常關(guān)鍵的一環(huán)。

為破解群眾健身難題,深圳不斷加大公共體育設(shè)施投入力度,探索城市社區(qū)運動場地設(shè)施試點城市建設(shè),著力打造市民身邊的體育設(shè)施。目前,深圳建成體育主題公園42個,大型體育場館58座,建成足球場1216塊,各類健身步道1453公里,30411片體育場地設(shè)施將體育基因滲透至城市的每個角落。

作為深耕深圳本土二十多的體育產(chǎn)業(yè)集團,威遜集團通過體育場館的開發(fā)與運營,自營與聯(lián)合經(jīng)營方式,將城市體育場館設(shè)施建設(shè)與公園、社區(qū)、商業(yè)業(yè)態(tài)融合,打造符合深圳城市品位的全民健身示范工程。

深圳福田中心公園體育中心

從2008年,威遜集團建設(shè)投資、運營深圳大沙河體育公園,是深圳最早一批開發(fā)和運營公園體育場館的體育產(chǎn)業(yè)集團,再到2011年成為深圳寶安龍泉體育園運營服務(wù)商、2013年成為深圳福田區(qū)中心公園體育中心運營服務(wù)商、2016年投資建設(shè)、運營深圳香蜜湖體育公園、2019年成為深圳寶安福海足球體育公園運營服務(wù)商、2021年成為深圳北站中心公園體育文化設(shè)施運營服務(wù)商、2023年成為深圳彩田公園康體中心服務(wù)運營商···歷經(jīng)二十余載的發(fā)展,威遜在深圳運營的體育場館已達16個,運營面積達40萬平方米,覆蓋深圳六大行政區(qū),為深圳市群眾提供體育競賽、全民健身、體育培訓、體育產(chǎn)業(yè)文化娛樂等活動提供空間基礎(chǔ),對于城市開展體育活動發(fā)揮著極其重要的作用。

深圳北站公園體育中心

2021年,威遜集團將自己可推廣、可持續(xù)的體育場館運營模式向全國推廣,與南昌市青山湖區(qū)政府正式簽約,投資并運營管理丹霞文體公園項目,開啟把成熟的體育場館運營模式輻射全國的新篇章。

南昌丹霞文體公園體育中心

同時,威遜利用互聯(lián)網(wǎng)、5G、AI等全新信息技術(shù),與政府合作開發(fā)運營深圳文體通、華僑城文體通等“互聯(lián)網(wǎng)+體育”惠民智能管理系統(tǒng),基于移動互聯(lián)網(wǎng)的智慧化體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)解決方案和內(nèi)容運營服務(wù),搭建“一網(wǎng)統(tǒng)管、一體統(tǒng)籌、一鍵預約”平臺,實現(xiàn)快捷訂場、平臺支付、場館在線導航等功能,為市民提供更好的全民健身服務(wù)和產(chǎn)品。成功服務(wù)幾十家政府部門、協(xié)會組織、高校及知名企事業(yè)單位,其中“福田文體通”獲評國家文化部“全國公共數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)”案例,方便市民參與健身。

福田文體通

隨著全民健身的種子在更廣袤的土地上生根發(fā)芽,體育強國建設(shè)步伐進一步加快,深圳體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和國際化程度的提高,威遜集團將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,為深圳打造更加繁榮、健康的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài),讓深圳“國際著名體育城市”建設(shè)真正落地。

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