精選的綠色無農殘蔬菜，捎上一盒精品黑豬肉，再拎上一袋有機雜糧米……一頓健康鮮美的品質晚餐足以驅散冬日的嚴寒和生活的疲憊。華潤萬家自1984年在中國香港開設首家超市以來，數十年如一日精心選品，用心服務，已為全國超1億消費者送去觸手可及的美好。近日，華潤萬家全國八城九店煥新升級，如約亮相。重新出發的精品超市將以全新的購物環境、涵蓋全品類的商品結構、賓至如歸的服務細節，以及高質價比的優勢，響應廣大消費者的美好生活需求，為萬家四十周年獻禮。
近年來，隨著外資的持續引入以及電商經濟的高速發展，國內商超行業正面臨著巨大挑戰，作為國內零售行業龍頭的華潤萬家也見證并經歷著。在后疫情時代，如何收復城池將線上流量、現實需求引入線下？如何更貼近年輕家庭群體的消費需求？華潤萬家推出了圍繞城市群布局實施的精品超市升級改造計劃。從滿足大眾家庭群體日常生活品質需求的綜合業態，到精選全球優質產品，營造時尚、健康、可持續購物氛圍的精品業態，萬家堅持從消費者需求出發的創新路徑全力提速，積極探索，為消費者提供一體化、個性化、持續迭代的場景體驗。
據介紹，煥新升級的九家店正是其推行精品超市升級改造計劃的第一步，未來一到兩年內，按照新戰略方向，部分門店會持續進行升級改造。“升級后的超市主要以blt業態形式為消費者服務，在部分寫字樓及精英人群聚集區域，我們也會綜合考量布點Olé。”該公司相關負責人表示。
目前，華潤萬家旗下有多個業態品牌，為了滿足不斷分化的消費需求，將在全國范圍內進一步優化門店部署，本著全國“一盤棋”的思路，圍繞公司戰略部署，有計劃地實施部分門店的升級改造等措施。
在戰略布局方面，萬家在經過細致的市場調研后，明確了將京津冀、大灣區、長三角，珠三角一體化城市群納入后續發展重點，深耕深圳、天津、西安、蘇州、寧波、南昌、南寧、蘭州等一線或準一線城市的發展思路。圍繞政策導向、人口流向以及民生需求，因地制宜地布點高端精品超市，以期引領區域消費升級和行業轉型。“逛超市作為人們日常非常重要的放松方式之一，我們希望通過優越的地理區位、豐富的商品、以及舒適的環境和有‘人情味’的服務，與消費者建立起愉悅的情感紐帶。”該負責人介紹。
據業內人士分析指出，后疫情時代線上紅利期已經過去，商超行業亟需進行全渠道布局和一體化經營，聚焦單客價值，注重會員的精準營銷，并提升消費體驗。萬家此次升級改造計劃無疑是主動貼近市場，精準獲客的重要舉措。
以創新發展理念為驅動，經過近四十年的商海洗禮，萬家緊跟市場時勢，向多業態升級迭代。作為一家覆蓋全國3000多家門店，每天服務消費者超過300萬人次的民生企業，2024年是華潤萬家成立40周年，也是首家Olé開業20周年的特殊節點，在這個承前啟后的當下，萬家希望通過實施全業態升級改造計劃，以新面貌、新商品、新態度創造新突破，開啟新的奮斗征程。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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