會議開場，藍凌華南戰區負責人在開場致辭中指出，面對AI大模型引發的產業變革浪潮，企業數智化轉型已從早期的"效率提升"進階至"智能決策"階段。通過標桿案例解析、平臺能力解讀，藍凌為企業數智化轉型提供可落地的實施路徑。

藍凌企業大腦•藍博士，智賦“AI+”變革

AI變革2025年現象級AI技術DeepSeek引發產業變革浪潮，藍凌專家表示企業解鎖專屬AI能力需三把鑰匙：一是把企業多源知識和數據整合，才能更好的與AI大模型融合應用。二是將構建高質量知識資產作為戰略目標，包括統一知識管理平臺，強化知識治理和萃取，打造企業專屬的知識護城河；三是AI能力要賦能業務，面向銷售、研發、生產、售后等環節實現場景智能，實現價值躍遷。通過藍凌企業大腦•藍博士LanBots可以幫助企業實現“AI+”變革，助力傳統OA&業務場景智能化。

MK平臺數智賦能，助力企業高質發展

藍凌專家通過眾多企業數智化轉型成功案例，深入解讀藍凌產品力賦能企業數智化實踐。

藍凌MK數智化工作平臺，以“1個基座 + 2大平臺 + 4大應用場景”為架構，從單元級的基礎功能構建，到流程級的業務流程優化，再到網絡級的協同生態搭建，直至智能級的AI深度賦能，貫穿企業數智化建設各階段，在協同辦公、組織管理等方面助力企業智能化升級。

藍凌BPM則是將OA審批升級為端到端的業務管理平臺，增強流程核心能力，涵蓋流程、權責、AI 等多個維度。打通管理與執行，構建支撐戰略落地的流程體系，幫助企業識別風險、定位瓶頸，持續優化業務流程，提升運營效率與競爭力。

藍凌低代碼平臺+DI數據/模型驅動，打造自助式可視化的數據應用，與AI融合，讓業務人員專注創新優化，在合同管理、流程審批等場景實現智能化輔助，有效提升企業工作效率與創新能力。

aiKM智能知識管理平臺面向大中型組織，滿足其數據運營和知識服務需求，實現知識的加工、存儲與檢索，為員工提供智能問答等服務，助力員工高效獲取知識、輔助決策，進而提升企業知識運用效率和創新能力。

匯頂科技：流程優化與AI賦能雙輪驅動

匯頂科技CIO在會上分享了寶貴的數智化協同經驗。在合同管理領域，基于藍凌EKP強大的流程引擎，從用原生模塊到自建模塊，重新搭建合同審批流程，解決發展中的適配難題，實現了從合同起草到審批、簽署、歸檔、續簽、變更的全流程閉環管理，大幅提升合同管理效率與業務響應速度。

偉嘉集團：低代碼助力供應鏈與財務數字化升級

偉嘉集團CFO分享了在供應鏈數智化轉型的戰略布局中，借助藍凌低代碼平臺，實現供應商全流程數字化管理，涵蓋供應商準入、基礎資料管理、評分體系、質量管理、合同管理等關鍵環節。通過平臺搭建競標平臺和采購分析儀表盤，優化采購策略，加強與供應商的協同合作。此外，還強化了財務控制與風險管理，提升總體運營效率、增強了決策精準度。

會議的交流及茶歇環節氣氛熱烈，參會者圍繞 AI 在辦公場景的應用拓展、對業務流程的重塑以及如何提升企業核心競爭力展開深入討論，碰撞出思維火花，共同描繪 AI 賦能企業數智化轉型的愿景。此次春茗會不僅是知識經驗的交流平臺，更是企業數智化轉型的新起點。藍凌期待與更多客戶攜手，在數智化浪潮中探索協同發展的無限可能，推動企業邁向更高質量發展階段，共同開創數智化美好未來。

藍凌軟件2001年成立于深圳，網頁搜索“藍凌軟件官網”或關注微信公眾號“藍凌數智化工作平臺”），添加藍凌顧問，申請免費體驗藍凌數字化辦公產品方案!

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