騰訊新總部項目，亦稱為騰訊深圳“互聯(lián)網(wǎng)+”未來科技城，坐落于深圳前海大鏟灣碼頭東側(cè)，占地面積80.9萬平方米，東西環(huán)海，規(guī)模宏大，因此常被公眾親切地稱為“企鵝島”。目前，04和05街區(qū)已經(jīng)基本建成，今年10月起，05街區(qū)將首先進入試運營階段，11棟企鵝公寓將向年輕人開放。

Arcadis凱諦思很榮幸以騰訊的工程項目管理與成本管理顧問的身份參與到園區(qū)建設(shè)中，為騰訊提供PMO項目集群管理+PM項目管理+CCM成本及商務(wù)管理/工料測量服務(wù)（Programme Management Office + Project Management + Cost and Commercial Management）。

圖源：騰訊官方微信

騰訊總部園區(qū)項目又稱騰訊深圳“互聯(lián)網(wǎng)+”未來科技城項目，是深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點項目，目標是打造全球標志性科技創(chuàng)新園區(qū)，成為騰訊品牌的展示體驗中心。對于騰訊這一高科技頭部企業(yè)來說，這是其第一次建設(shè)如此超大規(guī)模，眾多業(yè)態(tài)的總部園區(qū)。總建造面積約300萬平方米，其中計容建筑面積達200萬平方米，建筑功能涵蓋研發(fā)辦公、科創(chuàng)街區(qū)、公寓、酒店、科技博物館、會議中心、學校、商業(yè)、公共配套設(shè)施等多元業(yè)態(tài)。項目需要前瞻性的市政設(shè)施，園區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計以更好地滿足AI時代中8萬使用者的多種不同需求；也需招募、管理、協(xié)調(diào)數(shù)百家供應(yīng)商，設(shè)計與施工界面交叉繁多，其中的難度和挑戰(zhàn)毋庸置疑。其實早在2018年，Arcadis凱諦思已開始參與協(xié)助騰訊開啟項目前期調(diào)研工作。騰訊總部園區(qū)自2021年年中開始建設(shè)以來，便以其前瞻性的設(shè)計受到各界關(guān)注，Arcadis凱諦思騰訊項目團隊更加全力以赴，成功助力騰訊總部園區(qū)項目發(fā)展與建設(shè)。

騰訊總部園區(qū)建設(shè)工地現(xiàn)場

圖源：深圳政府在線

當年一片灘涂的遠郊集裝箱碼頭，如今已華麗蛻變，崛起成為一座國際性創(chuàng)新科技園區(qū)，這里不僅是城市空間的更新，更將成為吸引全球頂尖人才扎根的熱土。整個騰訊總部園區(qū)由5個街區(qū)構(gòu)成，集研發(fā)、辦公、生活、文化于一體，預(yù)計可容納超8萬人在園區(qū)內(nèi)辦公。園區(qū)的總體規(guī)劃強調(diào)人與環(huán)境，而不是車輛，從而形成了一個互聯(lián)互通的有機生態(tài)體系，為未來城市發(fā)展鋪平了道路。在科技館、文化館、體育中心等一系列公共服務(wù)設(shè)施的設(shè)計中，均融入了無障礙環(huán)境、綠色低碳（04街坊獲得凈零碳園區(qū)稱號）、L4級自動駕駛、科創(chuàng)街區(qū)等前沿實踐。

騰訊總部園區(qū)規(guī)劃圖，此次“解鎖地圖”為最右側(cè)04、05街區(qū)

圖源：騰訊官方微信

園區(qū)中率先亮相的是05街區(qū)。主要包含企鵝公寓、明灣學校、前灣學校、活動中心等。向大家展現(xiàn)出一種面向未來的理想生活方式，多元的公共空間和設(shè)施為居住者的教育與社交提供了多樣選擇。

圖源：騰訊官方微信

企鵝公寓由MVRDV操刀設(shè)計，11棟公寓形成了四個公寓樓群，每個公寓樓都圍繞著一個綠色庭院排列，高度從57米上升到100米不等，使居住者能夠眺望西邊的大海和東邊海灣的景色。在地面層，庭院為居住者提供了大片綠色空間，作為貫穿全島的“中央綠脊”的一部分，供居住者放松身心。兩條步行街穿過場地，為這些戶外空間補充了體育設(shè)施和休閑設(shè)施空間，建筑內(nèi)部的臨街層同樣將提供各種共享設(shè)施。公寓里面在不同樓層均設(shè)計了大型多層休息空間，使居住者能夠與朋友輕松相聚，并將開發(fā)項目分解為許多較小的“社區(qū)”。

05街區(qū)企鵝公寓

圖源：MVRDV

05街區(qū)企鵝公寓

圖源：MVRDV

11棟企鵝公寓將優(yōu)先面向在園區(qū)辦公的無房人士預(yù)約入住。公寓內(nèi)家電齊全，員工拎包即可入住，并配備有共享客廳、健身房、學習中心、興趣教室和公共廚房等休閑設(shè)置，為員工提供舒適的住宿環(huán)境。

圖源：騰訊官方微信

公寓西邊是園區(qū)的教育和生活配套核心區(qū)。這里設(shè)立了一所九年一貫制公辦學校，一所獨立的非營利民辦雙語學校、一個活動中心和一個公交轉(zhuǎn)運樞紐。針對復(fù)雜的功能性要求和有限的用地條件，設(shè)計以簡潔清晰的空間策略，塑造了一系列性格獨特又和諧共生的建筑群落。目前公立學校已經(jīng)建設(shè)完成，具備開學條件。

騰訊總部園區(qū)05街區(qū)

圖源：Perkins & Will

園區(qū)中的民辦雙語學校即明灣學校，是由陳一丹基金會、騰訊、上海景致三方共同發(fā)起成立的深圳市明灣教育基金會舉辦。規(guī)劃涵蓋幼兒園、小學、初中、高中的全日制及寄宿制（高中）教育。辦學理念是承傳統(tǒng)之滋養(yǎng)，為未來而創(chuàng)新。培養(yǎng)富有中華底蘊、全球視野、解行并進的創(chuàng)新者。

學校由Perkins & Will傾力設(shè)計，采用三角形教學模塊，取代了傳統(tǒng)的矩形布局，形成了獨特的“三葉草”形式。三個相互關(guān)聯(lián)的教學模塊構(gòu)成了核心架構(gòu)卷：一個共享的學習社區(qū)。這種相互關(guān)聯(lián)的綜合體不僅建立了高效、清晰的功能連接，還為面向未來、多維度、跨學科的學習提供了靈活的空間框架。

騰訊總部園區(qū)05街區(qū)

圖源：Perkins & Will

PMO+PM+CCM工程項目管理模式

針對本項目的前瞻性設(shè)計、高科技、大規(guī)模、復(fù)雜性（包括基礎(chǔ)設(shè)施和十多個不同功能的建筑）、高品質(zhì)、國際與國內(nèi)合作、嚴格交付期等特點及需求，騰訊選擇了Arcadis凱諦思為其提供PMO項目集群管理+PM項目管理+CCM成本及商務(wù)管理/工料測量服務(wù)，助力騰訊總部園區(qū)的項目發(fā)展與建設(shè)。

項目管理辦公室（PMO）模式，能夠助力騰訊基建管理團隊對項目集群在設(shè)計管理、合約管理、運營等工作進行更高效地統(tǒng)籌管理。

工程項目管理（PM）模式，能夠助力騰訊基建管理團隊對每個分期工程項目的具體施工計劃、報建、進度、質(zhì)量、安全文明、綠色環(huán)保、風險、竣工驗收、調(diào)試及移交等工作進行更高效地統(tǒng)籌管理。

成本及商務(wù)管理能夠助力騰訊基建管理團隊對總部園區(qū)項目集群與每個分期工程項目的工料測量、工程成本與合約管理等工作進行更高效地統(tǒng)籌管理。

Arcadis凱諦思大中華區(qū)董事總經(jīng)理許偉斌表示：“我們Arcadis凱諦思團隊十分榮幸能夠參與到騰訊總部園區(qū)的建設(shè)中，助力騰訊基建管理團隊采用PMO+PM+CCM全過程工程項目管理模式，更高效地統(tǒng)籌管理來自世界各地的眾多細分專業(yè)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先規(guī)劃/設(shè)計顧問、設(shè)計院、承包商、材料供應(yīng)商、監(jiān)理等眾多參建單位。大家一起努力，共同實現(xiàn)騰訊總部園區(qū)項目的進度、質(zhì)量、安全、成本、綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新等預(yù)期目標。”

05街區(qū)開放后，04街區(qū)也將緊隨其后陸續(xù)開放。該街區(qū)主要為辦公、會議、展覽場景使用，含三座“騰云中心”和六座“云海大廈”辦公樓等建筑。為騰訊員工和其合作伙伴提供更多的辦公選擇和新的體驗。