欄目自開播后，受到了業(yè)內(nèi)同仁和社會各界的廣泛關(guān)注和支持。來自全國性頭部家裝公司負責人及有關(guān)代表圍繞“煥新”這一核心主題，從行業(yè)、企業(yè)以及消費需求等多個維度，全面展現(xiàn)家裝行業(yè)的創(chuàng)新變革與領(lǐng)軍企業(yè)孜孜求索的獨特風采。
“煥”出家裝消費新潛力
家裝消費緊貼百姓生活，市場規(guī)模大、升級需求旺、發(fā)展空間廣。
今年，《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》《關(guān)于加力支持大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新的若干措施》發(fā)布實施以來，有效激發(fā)了消費潛力，直接帶動家居家裝等重點消費品銷量快速增長，有力拉動了相關(guān)行業(yè)投資和效益增長，進一步增強了經(jīng)濟發(fā)展動能。
在商務(wù)部等相關(guān)部門指導下，各地正積極推進家裝廚衛(wèi)“煥新”，以綠色、環(huán)保、智能、適老化為重點方向，聚焦存量房裝修、廚衛(wèi)等局部改造、居家適老化改造、智能家居等領(lǐng)域，制定本地區(qū)具體支持品類和補貼標準。
一系列家裝利好政策的出臺，不僅給百姓生活帶來真金白銀的實惠，也為家裝行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。
華潯品味裝飾集團董事長夏振華
“一方面舊房翻新、精裝房局改以及微裝正在成為新增長點。另一方面，消費者對家裝的品質(zhì)要求更高，同時對家的理解需求也發(fā)生了變化。”華潯品味裝飾集團董事長夏振華認為，家裝公司要有所調(diào)整和改變，對行業(yè)的未來發(fā)展也要有一個研判。
今朝裝飾集團董事長戴江平
在今朝裝飾集團董事長戴江平看來，不管是老房裝修還是適老化裝修，雖然不同的人群的需求不一樣，但最終人們追求的都是一種健康快樂的生活，有尊嚴的生活，人們選擇裝修是讓生活場景變得更舒適、更簡單、更快樂，這才是最關(guān)鍵的。
叢一樓裝飾集團總裁汪振華
“現(xiàn)在許多城市，實際上還是重裝修輕裝飾。隨著客戶對美好生活品質(zhì)的需求提高，風格和設(shè)計會越來越被看重。”叢一樓裝飾集團總裁汪振華預(yù)計，未來更多客戶也許要自己動手來DIY，軟裝可能成為市場的主流。
“煥”出家裝企業(yè)新動能
推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新，可以推動先進產(chǎn)能比重持續(xù)提升，使得高質(zhì)量耐用消費品更多進入居民生活，既能促進消費、拉動投資，也能增加先進產(chǎn)能、提高生產(chǎn)效率，還能促進節(jié)能降碳、減少安全隱患，可以說，既惠企、又利民，一舉多得。
對于家裝企業(yè)而言，順應(yīng)綠色、智能、適老發(fā)展趨勢，通過持續(xù)創(chuàng)新實現(xiàn)自身產(chǎn)品和服務(wù)的煥新迭代，將有力推動家裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷滿足消費者的新需求、新期待。
中博美家董事長凌春糧
“一個負責任的企業(yè)不僅要為客戶提供高品質(zhì)的家裝服務(wù)，更要關(guān)注他們的健康。”中博美家董事長凌春糧堅持將環(huán)保理念貫穿到家裝的每一個環(huán)節(jié)。他持續(xù)投入大量資源進行環(huán)保材料的研發(fā)，同時與國內(nèi)外多家環(huán)保材料供應(yīng)商建立了合作關(guān)系。通過不斷創(chuàng)新和改進，讓環(huán)保家裝在市場上取得了巨大成功。
家裝作為家居的重要一環(huán)，借助信息化、數(shù)字化手段，在營業(yè)、設(shè)計、施工、售后等多個方面實現(xiàn)了行業(yè)的升級和煥新。在數(shù)字科技領(lǐng)域深耕探索的被窩整裝認為，數(shù)字化在家裝行業(yè)的應(yīng)用不是簡單的技術(shù)革新，而是引領(lǐng)人們進入一個全新生活方式的強大驅(qū)動力，它不僅重塑了行業(yè)生態(tài)，更推動服務(wù)品質(zhì)的飛躍。對于行業(yè)發(fā)展和企業(yè)競爭力的提高，數(shù)字化都是大勢所趨。
嵐庭集團董事長江濤
“做家裝行業(yè)創(chuàng)新者與顛覆者”的嵐庭集團董事長江濤，在大多數(shù)裝修企業(yè)做基礎(chǔ)裝修時，已經(jīng)認準“整裝+零售”的模式。率先將企業(yè)由單純提供設(shè)計施工服務(wù)的小店模式變革為包含設(shè)計、施工、主材輔材、家具家電零售為一體的整裝賣場新模式。
“煥”出家裝行業(yè)新形象
長期以來，家裝消費存在諸多痛點，被消費者廣泛詬病，行業(yè)整體形象亟待扭轉(zhuǎn)。在《煥新了家裝·2024領(lǐng)軍企業(yè)巡禮》系列訪談中，多家家裝領(lǐng)軍企業(yè)希望通過自身的努力與探索，著力解決“痛點”“難點”“堵點”，“煥新”家裝行業(yè)在消費者心目中的形象與認知。
“過去在增量時代，我們享受了人口和政策的紅利，如今存量時代看的是效率。”夏振華表示，“除了有顏值、有價值，我覺得還要有增值，關(guān)鍵是要為客戶創(chuàng)造價值。所以在注重效率的時代，我們還是要修煉自己的內(nèi)功。”
家裝不僅僅是一次性的裝修服務(wù)，更是一種生活方式的提供。凌春糧提出，從硬裝到軟裝，從家居到生活，家裝行業(yè)需要提供更加全面和深入的服務(wù)。
江濤稱，現(xiàn)在隨著競爭程度上升，許多企業(yè)都用規(guī)模化的角度來看待這個市場，注重流量。但如果企業(yè)只有流量而沒有好的產(chǎn)品與服務(wù)，最后也只是曇花一現(xiàn)。
面對消費者日益增長的服務(wù)需求，被窩整裝用自身數(shù)字化、高品質(zhì)的服務(wù)理念在家裝煥新之路上穩(wěn)步前行，不斷助力行業(yè)實現(xiàn)“品質(zhì)正循環(huán)”。
“從出道開始，我就從事家裝行業(yè)，我的性格就是做一行愛一行，我的心愿就是堅持長期主義，做百年企業(yè)。從開始就把根基打牢，萬丈高樓平地起，拼的就是深度，起點決定了未來，這也造就了我們在家裝行業(yè)越走路越穩(wěn)，越扎根越深。”戴江平說。
汪振華說：“在創(chuàng)業(yè)最開始我的目標就很明確，就是品質(zhì)。一個是產(chǎn)品本身的質(zhì)量，再一個就是服務(wù)，要把客戶當成丈母娘一樣服務(wù)。”
在“以舊換新”熱潮下，家裝行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，面對市場變革與挑戰(zhàn)，家裝企業(yè)需要不斷探索和創(chuàng)新，滿足消費者需求，同時解決家裝“煥新”過程中面臨的一系列問題，以促進行業(yè)的健康發(fā)展。
“煥新”絕非一朝一夕的事情，而是一個長期堅持的過程。
激發(fā)家裝消費潛力，離不開政策扶持、企業(yè)響應(yīng)、輿論引導的同向發(fā)力，形成更廣泛的消費共識。《煥新了家裝·2024領(lǐng)軍企業(yè)巡禮》系列訪談的推出，深入展現(xiàn)了家裝領(lǐng)軍企業(yè)把握趨勢、順勢而為、努力解決消費痛點，為廣大消費者提供針對性的“換新”解決方案，讓“煥新”理念能夠更加深入人心，為家裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
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