據(jù)深圳市政府官方數(shù)據(jù)顯示，截至2022年7月，深圳登記在冊的社會組織超10500家。得益于改革開放和社會經(jīng)濟發(fā)展，深圳社會組織的發(fā)展也走在全國前列，成為推進特區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要力量。

今年7月，深圳市民政局會同各產(chǎn)業(yè)集群牽頭部門制定《“一集群一協(xié)會”工作方案》，進一步加快完善“一集群一協(xié)會”體系，積極培育發(fā)展相關領域社會組織，發(fā)揮社會組織在服務深圳經(jīng)濟發(fā)展和重大戰(zhàn)略布局中的積極作用。在最新一年的深圳市社會等級評估中，33家社會組織獲評5A級（最高等級），其中，由平安集團聯(lián)合各地中小銀行發(fā)起成立的中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融（深圳）聯(lián)盟首次參評即獲5A評級。

發(fā)軔于深圳，五年深耕銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

8月31日，中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融（深圳）聯(lián)盟（以下簡稱“中小銀行聯(lián)盟”）迎來注冊成立五周年紀念。這家聚焦服務、賦能國內(nèi)中小銀行發(fā)展金融科技、開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提出“打造銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速器”愿景的社會團體，目前在全國31省區(qū)擁有超過260家會員單位，其中銀行類會員超240家，總體資產(chǎn)規(guī)模達74萬億元。

據(jù)媒體報道，截至今年6月23日，包括城市商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社以及村鎮(zhèn)銀行在內(nèi)，我國共有3991家中小銀行機構，總資產(chǎn)規(guī)模超92萬億元，主要面向小微企業(yè)、“三農(nóng)”客戶以及個人客戶提供金融服務。在數(shù)字化經(jīng)營浪潮下，客觀上人民群眾普惠金融服務需求與不平衡、不全面的區(qū)域金融服務發(fā)展形成矛盾，主觀上中小銀行求生存、謀發(fā)展的轉(zhuǎn)型需要與薄弱科技實力的現(xiàn)實矛盾尤為突出。

2017年，在深圳市政府金融發(fā)展辦公室（現(xiàn)為深圳市地方金融監(jiān)督管理局）的指導下，中小銀行聯(lián)盟宣布成立，首批加入的中小銀行會員超過200家。作為發(fā)起單位代表，平安集團董事長馬明哲出席成立大會并發(fā)表主題演講，他這樣闡述聯(lián)盟成立的初衷：“我們是把大家聯(lián)合在一起，讓大家抱團取暖，讓自己（中小銀行）的經(jīng)營增加收入、增加利潤、防范風險、降低成本。”五年來，中小銀行聯(lián)盟正是從抱團取暖、資源共享出發(fā)，以“協(xié)同發(fā)展、互惠共贏”為宗旨，幫助中小銀行提升金融科技水平及業(yè)務創(chuàng)新能力，做到三提兩降（提升競爭力、提升收入、提升服務水平、降低成本、降低風險）。

為更好從戰(zhàn)略高度推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中小銀行聯(lián)盟陸續(xù)設立了金融科技、戰(zhàn)略管理、普惠金融、風險控制、移動互聯(lián)、資產(chǎn)負債管理、特殊資產(chǎn)管理、金融基礎設施委員會八大專業(yè)委員會，委員會成員均是來自對應領域的研究專家、行業(yè)高管及資深從業(yè)者。以移動互聯(lián)委員會為例，主要負責研究中小銀行零售業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新模式，共同提升零售業(yè)務系統(tǒng)、賬戶等技術支撐能力，助力會員銀行拓展并服務好客戶、增加貸款規(guī)模、提高收入和盈利能力，成功實現(xiàn)零售銀行業(yè)務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

今年，中小銀行聯(lián)盟將發(fā)布《中小銀行金融科技發(fā)展研究報告（2022）》，這是其連續(xù)第六年發(fā)布此類報告。為助力中小銀行突圍，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，自2017年起，中小銀行聯(lián)盟堅持關注中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展情況的課題，每年持續(xù)推出《中小銀行金融科技發(fā)展研究報告》系列報告。“深度調(diào)研，集思廣益，我們也希望能夠向廣大中小銀行提供戰(zhàn)略指引的建議”國家金融與發(fā)展實驗室副主任楊濤說道，作為指導專家，他已連續(xù)多年參與《中小銀行金融科技發(fā)展研究報告》研究工作，期待以此助力銀行業(yè)抓住數(shù)字化浪潮機遇，走出一條具有中國特色的金融數(shù)字化之路。截至目前，《中小銀行金融科技發(fā)展研究報告》系列報告已積累超過240則中小銀行轉(zhuǎn)型案例，對于部分銀行更是形成五年轉(zhuǎn)型路徑跟蹤，深度還原了中國最一線的銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐業(yè)態(tài)。

除此之外，中小銀行聯(lián)盟依托豐富智庫資源，與中國銀行業(yè)協(xié)會、金融科技50人論壇、全球知名上市咨詢公司埃哲森、商業(yè)科技云服務平臺金融壹賬通等權威機構，在數(shù)據(jù)治理、直銷銀行、移動銀行、供應鏈金融等領域累計發(fā)布專業(yè)研究達16部、超35萬字，研究成果質(zhì)量、研究影響力深受業(yè)界認可，先后獲得新華社旗下瞭望智庫“金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型卓越服務機構”等權威獎項，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型的價值貢獻得到了充分肯定。

聚焦平臺效應，共建共享聯(lián)盟生態(tài)

去年，在深圳市社會組織管理局評選的“百家社會組織風采案例集”評選中，“中國數(shù)字銀行論壇”入圍，成為深圳萬家社會組織中 “科創(chuàng)信息”領域的展示案例之一。“中國數(shù)字銀行論壇”由中小銀行聯(lián)盟攜手《中國銀行業(yè)》雜志聯(lián)合舉辦，論壇關注數(shù)字銀行發(fā)展大趨勢，展示金融科技最新成果，聚焦銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一位連續(xù)參加了五屆論壇的中國銀行業(yè)協(xié)會人士表示，論壇以專業(yè)和開放的態(tài)度，發(fā)展數(shù)字銀行，打造行業(yè)交流的專業(yè)平臺，助力數(shù)字中國戰(zhàn)略。目前，“中國數(shù)字銀行論壇”已連續(xù)舉辦五屆，參與機構近1000家次，銀行參會代表超2000人次，累計媒體曝光達28億頻次，成為展現(xiàn)深圳乃至中國金融科技發(fā)展的舞臺之一。

除了“中國數(shù)字銀行論壇”，中小銀行聯(lián)盟時常面向不同行業(yè)人群與專業(yè)領域，舉辦戰(zhàn)略型高層閉門會、專業(yè)型區(qū)域研討會等多類型活動，搭建最新業(yè)務學習和實踐的專業(yè)互動平臺，在會員中形成良好口碑。“多年來，我們與中小銀行聯(lián)盟在互聯(lián)網(wǎng)金融、科技金融等領域積極開展交流合作，聯(lián)盟組織的各項論壇和研討會議，為我們提供了廣闊的平臺與寶貴的啟發(fā)。”蘇州銀行副行長張小玉十分認可中小銀行聯(lián)盟舉行的各項交流活動效果。在廈門國際銀行紀委副書記、人力資源總監(jiān)黃志如看來，中小銀行聯(lián)盟促進行業(yè)交流與分享的做法，與廈門國際銀行高質(zhì)量發(fā)展的目標十分契合，多年來在參與中小銀行聯(lián)盟組織的論壇與研討會議中收獲頗多。

同時，各類型交流活動中形式上與時俱進，渠道上多點觸達，以疫情期間推出的IFAB聯(lián)盟學院為例，目前已有智慧經(jīng)營、遠程銀行、數(shù)據(jù)安全、政策解讀、ESG綠色金融等超60節(jié)專題課與線上研討活動上線，成為深受銀行人歡迎的線上“從業(yè)加油站”。今年8月，受限于海南省突發(fā)疫情，原計劃線下舉辦的“中國數(shù)字銀行論壇·海口論壇”轉(zhuǎn)移至線上，超17萬人次在線圍觀了“釋放數(shù)據(jù)要素價值、驅(qū)動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型”的主題盛會。

與此同時，中小銀行聯(lián)盟持續(xù)擴大生態(tài)服務合作圈，在各細分領域與業(yè)務伙伴展開合作，為會員合作爭取更多培訓教育、業(yè)務促進、技術產(chǎn)品、科技賦能、行業(yè)研究、經(jīng)營指導的項目資源，持續(xù)提高會員服務價值。

自身平臺搭建與外部生態(tài)延展相互補充的發(fā)展探索得到驗證，今天，市場、學術、管理、數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)融合等各種類型資源在中小銀行聯(lián)盟平臺匯聚，監(jiān)管部門、研究機構、高等院校、科技伙伴、行業(yè)龍頭等多方主體參與其中，平臺效應逐步顯現(xiàn)，一個面向中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復合生態(tài)系統(tǒng)正在形成。

未來可期，新發(fā)展戰(zhàn)略已啟航

2022年是中小銀行聯(lián)盟第二屆理事會的開局之年，理事長孫建一在五周年的公開信中提到，該聯(lián)盟在響應國家戰(zhàn)略和行業(yè)趨勢的前提下，將持續(xù)提高服務會員及自身創(chuàng)新管理的能力，全面啟動新發(fā)展戰(zhàn)略。

一是戰(zhàn)略升級，堅持以“打造銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速器”為服務愿景，致力于成為金融科技領域里專業(yè)的價值服務型行業(yè)聯(lián)盟。新的戰(zhàn)略理念，在始終堅持推動銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型使命的基礎上，更加強調(diào)轉(zhuǎn)型實踐階段的復合生態(tài)圈建設，更加注重專業(yè)與價值輸出，以期真切為會員、為行業(yè)帶來實際質(zhì)效。

二是整合優(yōu)化服務內(nèi)容，形成更具針對性的四大服務品牌支柱，分別是：促進行業(yè)交流的活動品牌，加強與內(nèi)外金融機構、高校和專家學者交流合作，積極開展務實多樣的金融科技交流工作，增強交流機會，拓展交流渠道，擴大交流范圍，落實合作內(nèi)容；關注前沿發(fā)展的智庫品牌，聯(lián)合頭部咨詢公司、高校、研究機構開展專題研究，評估國內(nèi)中小銀行金融科技發(fā)展情況，為中小銀行業(yè)務發(fā)展、監(jiān)管部門政策制定貢獻力量；共享行業(yè)信息的資訊品牌，及時傳遞宏觀、行業(yè)熱門信息，共享媒體傳播資源，為聯(lián)盟成員獲取行業(yè)內(nèi)外的媒體、論壇等方面的曝光資源，提升聯(lián)盟成員的品牌知名度；持續(xù)輸出專業(yè)知識的學院品牌，通過業(yè)界、學界、研究機構跨界聯(lián)合，推動中小銀行金融人才能力培養(yǎng)，為中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的金融人才培訓發(fā)揮“聯(lián)盟學院”的作用，協(xié)助中小銀行進行金融科技人才體系的建設和發(fā)展。

三是賦能會員轉(zhuǎn)型，標準化與定制化并駕齊驅(qū)。逐步建立面向會員的標準化服務，優(yōu)化會員服務體驗，建立健全會員服務標準，針對會員服務類型進行細化分類并明確內(nèi)容，形成有執(zhí)行有反饋的服務機制，打造良好有序的服務管理體系；同時精細化會員服務，關注解決會員的實際需求，制定有針對性的服務方案。

四是堅守初心，踐行行業(yè)責任與社會責任。堅守社會組織的公益初心，通過積極推動行業(yè)發(fā)展與會員自律，為建設合規(guī)有序的行業(yè)環(huán)境貢獻正能量，持續(xù)創(chuàng)新科技賦能公益新形勢，在鄉(xiāng)村振興、關愛留守兒童、關愛弱勢群體中踐行社會責任。

回首中小銀行聯(lián)盟初建五年，孫建一表示，中小銀行聯(lián)盟有幸成為數(shù)字化浪潮里的見證者和參與者，未來也將繼續(xù)堅守初心，堅定踐行行業(yè)責任與社會責任，在金融科技領域和中小銀行生態(tài)中，帶來更加有意義有價值的聯(lián)盟服務。

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