妙可藍(lán)多創(chuàng)始人、Ulike ceo潘玉平等在“高峰論壇”分享企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

目前，我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，傳統(tǒng)企業(yè)和新興企業(yè)結(jié)合的越來越緊密，越來越多的產(chǎn)品推陳出新，引領(lǐng)一代消費(fèi)觀，成為時(shí)尚新潮。“高峰論壇”上，Ulikeceo潘玉平作為新銳品牌Ulike代表，與蒙牛、雪花啤酒、飛鶴、波司登、華熙生物、妙可藍(lán)多、天鵝到家等代表共同分享了企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和探討了企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

UlikeCEO潘玉平

UlikeCEO潘玉平：品牌突圍，從“貨找人”到“人找貨”

Ulike過去主要通過線上平臺(tái)投放廣告，但流量費(fèi)用越來越高，投了才有成交，不投就沒成交，一直是“貨找人”的狀態(tài)。今年1月到5月間，Ulike終于迎來“人找貨”的轉(zhuǎn)變。在百度、微信、天貓等平臺(tái)，Ulike脫毛儀、冰點(diǎn)脫毛、Ulike冰點(diǎn)脫毛儀這些品牌相關(guān)關(guān)鍵詞搜索逐漸發(fā)生變化，成為了消費(fèi)者熱衷的新科技美容產(chǎn)品。UlikeCEO潘總率先提出了“家庭美容院”這一全新概念，將脫毛技術(shù)應(yīng)用到了家用領(lǐng)域，不僅體驗(yàn)更舒適，用后也成效明顯。

妙可藍(lán)多創(chuàng)始人柴琇

妙可藍(lán)多創(chuàng)始人柴琇：把握品牌競爭的時(shí)間窗口，心智之戰(zhàn)，唯快不破

妙可藍(lán)多選擇聚焦奶酪品類的時(shí)候，行業(yè)已經(jīng)有外資品牌遙遙領(lǐng)先。有了好的產(chǎn)品，如何選擇好的市場營銷手段?我們敏銳地發(fā)現(xiàn)奶酪品類還存在心智機(jī)會(huì)，消費(fèi)者心目中還沒有確定的首選品牌。“如何快速讓消費(fèi)者認(rèn)知、認(rèn)可妙可藍(lán)多”是擺在我們面前首要的課題，分眾傳媒作為戰(zhàn)略級(jí)合作伙伴，高效多頻觸達(dá)消費(fèi)者，有效解決了這個(gè)問題，其核心優(yōu)勢就是可以迅速引爆品牌，讓“奶酪就選妙可藍(lán)多”的認(rèn)知深入人心。

五年來，妙可藍(lán)多奶酪業(yè)務(wù)增長超過25倍。如今，妙可藍(lán)多已經(jīng)超越各外資企業(yè)，成為中國奶酪第一品牌。2021年上半年公司實(shí)現(xiàn)收入超20億元，同比增長超85%。

最后

大會(huì)上，八家優(yōu)秀企業(yè)代表相繼發(fā)表自己的觀點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使論壇交流氛圍濃郁，經(jīng)驗(yàn)分享熱烈。其中，蒙牛乳業(yè)總裁盧敏放講到：品牌的核心是產(chǎn)品品質(zhì)+品牌心智;華潤雪花啤酒CEO侯孝海談線下與線上聯(lián)動(dòng)傳播，實(shí)現(xiàn)雪花年輕化、高端化;中國飛鶴副總裁魏靜講：通過與外資品牌差異化的品牌策略實(shí)現(xiàn)超車;波司登董事局主席兼總裁高德康：品牌建設(shè)才能打破內(nèi)卷焦慮;華熙生物董事長兼總經(jīng)理趙燕：品牌成功打造，激活整體運(yùn)營;天鵝到家CEO陳小華：練好內(nèi)功，引領(lǐng)行業(yè)…每一談，都是精彩紛呈，發(fā)人深省。

UlikeCEO潘玉平表示：“Ulike將繼續(xù)以誠信為原則、以前沿科技為實(shí)現(xiàn)手段、以自主研發(fā)專利為信任和擔(dān)當(dāng)為品牌宗旨，一如既往地為消費(fèi)者創(chuàng)造更多安全、舒適、便捷的優(yōu)質(zhì)脫毛儀產(chǎn)品，與全行業(yè)和社會(huì)一道共同建設(shè)美好的未來!”

市場在不斷發(fā)生著變化，人們的消費(fèi)觀念也在不斷進(jìn)化，那么，在這樣快速發(fā)展的市場時(shí)代，如何使產(chǎn)品滿足消費(fèi)者，滿足新興消費(fèi)群體，滿足個(gè)性化的消費(fèi)需求?每一家企業(yè)都應(yīng)該做好產(chǎn)品本質(zhì)，滿足消費(fèi)者需求上做文章，打造差異化價(jià)值，才能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)騰飛做到一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

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