近年來，隨著山姆、Costco、麥德龍等商超大鱷進軍中國，會員制商店成為零售業領域的熱詞。

獲悉，有著中國生鮮超市“天花板”、生鮮賽道隱形冠軍、中國生鮮超市開創者等多個稱號的果蔬好，攜旗下13家門店，于3月18日全面轉型會員制商店。

消費者只需交納158元/年的費用，就能享受三重優惠：（1）近乎90%的商品價格直接降低20-25%；（2）部分商品以低于成本價的方式補貼消費者；（3）一旦對果蔬好商品的質量不滿意，隨時全額退卡或無條件退換貨！

眾所周知，目前市場上的會員制商店收費，大多在200-600元之間，有些甚至接近700元，但果蔬好的會員定價，只有158元/年。值得注意的是，盡管如此低價，但果蔬好并不是在賠錢賺噱頭。

“果蔬好追求的不只是銷售高品質、物美價廉的商品，更是將精英階層的高端奢華生活，帶給廣大中產階級以及更廣泛的消費群體，讓每一位來到果蔬好的消費者都能感受到生活的美好。

果蔬好本身就是一個效率極高的生鮮超市，在沒有引入會員機制時，其坪效就常年維持在10W+。

經營效率高，銷售額自然就比較龐大，加之強大供應鏈帶來的商品成本和運營成本的下降，即使毛利潤只有1%-5%，也能維持整個體系的運營，繼續為消費者提供品質好、價格低的產品！”相關負責人如是說！

作為會員制賽道的后起之秀，果蔬好并未全盤復制西方經驗，而是取其精華并本土化創新，致力于打造“真正適合中國人的會員店”。

相較于其它會員制商店“非會員不準進入不準購買”的霸王條款，果蔬好顯然更尊重消費者的自由意志：如果你不是會員，也可以原價購買商品，而一旦成為會員，不僅90%商品價格直接降低20%-25%，而且部分商品低于成本價！

果蔬好轉型會員制商店后，在商品矩陣和服務模式上，也考慮了中國消費者的購物習慣，一方面，在品質、新鮮和性價比的基礎上，更聚焦生鮮食品，將SKU控制在2000左右，為消費者提供更精簡的選擇；另一方面，果蔬好未來將開通線上購物和送貨上門服務，讓消費者能夠輕松獲取高品質、低價格的商品。

會員制商店這一概念雖然來自美國，但要想在中國取得成功，必須本土化。顯然，果蔬好更了解中國顧客，正如創始人所說：“美國人能做到的事情，中國人也能做到，甚至做得更好！”

隨著果蔬好會員制商店的神秘面紗被一點點揭開，中國本土零售會員店業態中缺失已久的一環正在被逐步補齊！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。