2023年3月12日上午,中國設計智造協同創(chuàng)新國際學術研討會在中國紹興國際會展中心舉辦,依托2020年度國家社會科學基金藝術學重大項目《中國設計智造協同創(chuàng)新模式研究》,將邀請到全球20個國家和地區(qū)的100余位專家參與線上線下研討。隨著不斷擴大的數字經濟規(guī)模,新服務場景革命已悄然萌發(fā),“網絡社會與服務系統(tǒng)”分論壇將探討如何激發(fā)大眾智慧和創(chuàng)造力,構建網絡社會背景下新服務場景與生態(tài)。
造物云聯合創(chuàng)始人/CEO邱懿武受邀參加了“網絡社會與服務系統(tǒng)”分論壇。邱懿武從自己十多年的產業(yè)實踐經驗,已經走訪了十幾個產業(yè)的洞察,為大家分享了三個現象。
一、反向整合設計能力和供應鏈能力的下一代制造者
各行各業(yè)都出現,下一代制造者。他們原來可能只是中間貿易的人,因為更接近市場客戶/用戶,他們利用市場需求反向整合設計能力和供應鏈能力,控制供應鏈溢價;他用溫州皮鞋產業(yè)的故事來舉例,朋友開玩笑:現在沒本事的才招工人辦工廠。出現了一批新的企業(yè),他們都是80后,十年前他們做外貿或者電商,不懂產品開發(fā)和生產管理,因此受工廠牽制。但十年下來,因為他們了解客戶和需求,他們開始組建自己的設計團隊,沉淀供應鏈管理經驗,現在只要把訂單包產線給工廠,鎖定利潤。
思考背后的原因,他說:我們的父輩他們是中國制造的1.0,那個時候有產能、便宜、拿到廣交會、義烏就有可能賣給全世界。十年前,他的同學會操作電腦的技能,就把中國物美價廉的產品賣給全世界。現在,產能過剩,真正到了離用戶越近、渠道越近的人開始反向定義產品和制造了。在這樣的現象下就需要企業(yè)跟緊時代的步伐,掌握更加綜合的數字化和管理能力來響應市場變化。
二、“爆款”效應帶來的各行業(yè)快時尚、快消費化
SHEIN把過去ZARA的快時尚帶到了“即時時尚”。這樣服裝的快時尚快消費的節(jié)奏也帶入到了其他行業(yè)。根據天貓的內部分享,小家電這個品類一個爆款的時間窗口期可能就只有三個月,產品生命周期可能也就1-2年。在這樣內卷的產銷市場,他還介紹了,寧波有一家叫GERM公司,他們開發(fā)的水杯產品,產品定位在與可口可樂和迪士尼等世界知名IP進行聯名和熱點創(chuàng)新。這就是在用快時尚的方式進行產品開發(fā),去年他們累積設計了200多款方案,投模具的就有60多款。
他分析背后的原因是消費產品正在被內容化消費。市場需求側因為不同媒體渠道傳達信息的影響,導致市場需求越來越碎片化,個性化,網紅化。而國內供給側近十年ODM水平高速發(fā)展,已經達到萬物皆可定制的程度。
他認為在快消費化的市場環(huán)境下,深耕產品的研發(fā)的同時關注關注競品動向,洞察市場機會、需求熱點,加速產品與市場的匹配效率。
三、產品設計成為市場增長的消耗品
產品設計方案就像短視頻一樣,成為市場增長的“內容化”消耗品。小到紐扣配飾,大到大家電,在面對多元化的全球市場需求中,更多的設計款式意味著更大增長的可能。雖然很多方案在專業(yè)視角來看是很一般的,但可能這就是產業(yè)的現實,要尊重全球多元化和人追求差異化的本性。對于制造業(yè)來說,更多更好的方案意味著商機。
隨著下一代設計技術,AI技術的發(fā)展,這讓過去開發(fā)新品這個極其低效的事情變得智能和迅速,甚至打破了崗位邊界,調換了作業(yè)順序,讓所有的產出跟著用戶和需求去追求極致。伴隨這一代云原生工具和通用人工智能的技術持續(xù)的生長,必然會誕生全球性的商品協作開發(fā)平臺。
過去商品開發(fā)是一件高門檻、高協作的事情,溝通協作效率低下,特別容易導致內外部沖突、矛盾、損失。隨著消費潮流變化越來越快,靠人為的市場洞察已無法跟隨變化的節(jié)奏,精準做好產品定義是一件專業(yè)且高風險的事情。
隨著,新一代 AI 技術和協作工具的突破,會誕生下一代的商品協作創(chuàng)新平臺。
現場,他分享了造物云如何利用AI和云原生工具輔助未來的商品開發(fā)。單產品的更多3D創(chuàng)意合成,配合云打樣技能這極大降低了制造企業(yè)的新款開發(fā)成本,幫助企業(yè)商務拿出更多的方案去俘獲客戶心意。自動CMF新品生成器,給到樣稿參考,系統(tǒng)自動提取材質信息,一鍵賦給更多的產品模型上查看效果。打破專業(yè)門檻,讓接近市場的人來反向推動產品的迭代和產出。
最后他總結,協作設計的產業(yè)網絡是中國制造業(yè)轉型升級的法寶。日本失落的那段時間,GDP(國內生產總值)下降了,但是GNP(國民生產總值)還是上升了。微笑曲線的產業(yè)鏈價值還是工業(yè)時代的線性邏輯。未來產品的數字化一點是創(chuàng)造出新型的價值網絡。
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