社科賽斯總裁李發進：推動不同學科考研用戶“精準培養”，AI＋教育助力行業無限可能

砥礪奮進二十一載，行穩致遠再起航。4月16日，“社科賽斯考研21周年慶典暨新產品發布大會”在京舉行。社科賽斯考研董事長、創始人甄誠，及社科賽斯考研總裁、黨支部書記李發進與各位嘉賓，分享21年的辦學成果，研討教育行業變革，把脈教育發展方向。

社科賽斯考研誕生于2002年，創立之初專注于MBA考前輔導業務。經過多年沉淀打磨，社科賽斯考研在2018年正式形成了MBA、專碩、學碩三大業務體系，并正式上線公司官方教學App，在2020年疫情來臨之際，依靠已經搭建成型的線上線下教學體系，克服重重困難，實現業績增長。

推動高層次人才“精準培養”

社科賽斯考研自2002年成立至今已整整21年，21年來社科賽斯一直在做一件事，就是堅持做教育培訓。從2013年起，社科賽斯正式將考研輔導確定為公司唯一業務，同時明確劃分不同考研人群，如MBA、EMBA、MEM、MTA、MPA等在職考研人群，以及MPAcc、MAud、MLIS為主的專業碩士考研人群，以及十三大學科門類的學術碩士考研人群，通過劃分不同屬性客群，更具針對性的提供服務。

經過十年的時間不斷打磨，社科賽斯考研實現業務規模的十倍增長。回首發展歷程，社科賽斯考研總裁、黨支部書記李發進將其原因歸結為兩點：一、高度聚焦考研；二、劃分受眾，精細化運營?？梢钥闯觯缈瀑愃箻I績穩健增長的背后，是以“高度聚焦考研”為核心。無論是線下課堂、線上課堂，又或是私域觸達，最重要的還是選擇正確的賽道。

社科賽斯考研總裁、黨支部書記 李發進

自主研發產品體系

自主研發產品體系，打造學員認可度高的考研產品體系，持續提升服務能力，始終以高于同行業的服務標準要求自身。社科賽斯的服務體現在對內服務和對外服務兩個層面，對外及面向用戶，提供規劃、信息、陪伴、鼓勵、知識，完整優質的服務架構，構成產品優勢。

此次，社科賽斯考研重磅發布了全新的三大產品體系——面向在職人群的MBA/EMBA/MPA/MEM產品體系、以MPAcc為首的專碩類產品體系、以及在?？忌鸀橹鞯膶W碩類產品體系。

社科賽斯考研副總裁 劉春茶

社科賽斯副總裁劉春茶女士表示，三大產品體系目前業務占比分別約為30%、40%、30%，以在校大學生為主的非在職考研人群，已經成為社科賽斯考研的主要用戶群體。在產品定位上，社科賽斯考研將繼續堅持高品質、高價值策略，嚴格把控服務質量，提供更加完備的教學體系，以及多元化的考后增值服務。

不斷加速AI+教育布局

人工智能時代下的教育，更加注重培養學生的創新能力，實現更加多元、更加精準的智能導學與評價，促進人的個性化和可持續發展。人工智能技術的快速發展，對人才培養提出了新要求，為教育變革提供了新路徑。根據國際權威咨詢機構弗若斯特沙利文預測，預計到2023年，我國AI教育市場規模超7000億元。

對于教培行業而言，伴隨學員習慣在線上獲取信息及作出最終的決策，信息的爆炸讓競爭變得越來越激烈，機構需要提供有效、實時的信息影響用戶，引導學員作出正確的決策。因為AI在教育領域最核心的價值在于實現教育的個性化，其次是能夠幫助其中的環節更加高效。

疫情期間，社科賽斯推出“線上＋線下”OMO模式，為學員提供更優質的咨詢平臺、學習平臺、信息獲取平臺等產品。升級輔導團隊服務體系，推出“1對1”個性化服務模式，更新編寫教輔資料，以經驗豐富的面試團隊和完備的服務體系，不斷滿足學員的需求。

目前社科賽斯已在全國開設直營校區三十余家，在職人員總數達1000人，每年簽約學員數量在萬人左右，覆蓋人群從最初的職場人士擴展到了大學生群體，已經成長為一家集教育、學習和信息發布為一體的綜合性平臺。

隨著AI技術對教育培訓行業不斷的推動，未來，社科賽斯考研期望利用技術的迭代不斷引領考研教培機構的發展。與此同時，在內容上，社科賽斯考研將不斷豐富課程體系，適應更多的學習需求和時代的發展。

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