淘寶網(wǎng)怎么賺錢的？淘寶平臺靠什么賺錢？

淘寶網(wǎng)怎么賺錢的呢?

淘寶網(wǎng)開設(shè)，不光是為了方便我們大家的生活，更多是為了賺錢，每一個app的誕生，流量是重點。淘寶商城新規(guī)，可以看看。

阿里巴巴通過收取各種費用賺錢。

淘寶主要通過以下幾個方面賺錢：

1.廣告：主要通過淘寶直通車、鉆石展臺、淘寶客運等。

2.平臺增值服務(wù)：旺鋪(擴展版、標(biāo)準(zhǔn)版、旗艦版)服務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析服務(wù)，各種官方營銷工具。

3.第三方增值服務(wù)：第三方TP使用淘寶開放平臺的API開發(fā)軟件服務(wù)共享。

為了開店后帶來更好的生意，商家需要交押金1000多。當(dāng)很多商家的存款集合在一起，就可以實現(xiàn)一個現(xiàn)金流。現(xiàn)金流在動，利潤無法估計。淘寶也從這方面獲利。

淘寶的交易基本上是通過支付寶進(jìn)行的，支付寶也歸馬云所有，買方付款時沒有手續(xù)費，但賣方收款時需要支付渠道使用費。類似于所有第三方支付，收取一定比例的手續(xù)費，產(chǎn)生一點點積累的利潤。

千萬個淘寶商家，但賺很多錢的不多。年銷售額2億的商家是比較大的商家。

以2億元的年銷售額，阿里一開始要交3%的服務(wù)費，光阿里就有600萬元的收入。這相當(dāng)于線下的店面租金雖然不是固定費用，但是很貴。按照3%的營業(yè)額，要知道很多商品的利潤率也就那么一點點。單是這項服務(wù)費就讓阿里賺了很多錢。

對于大企業(yè)來說，支付服務(wù)費是不夠的。你要引導(dǎo)用戶到你的店鋪去經(jīng)營，引流。在天貓， 淘寶，付費廣告是必要的。廣告費也是一年400萬。

然后，我們現(xiàn)在在支付寶消費，支付寶試圖讓你使用花唄，給你的信用額度，先消費后還款，這對消費者有好處，但對商家來說，一個花唄是手續(xù)費，一年150萬。

當(dāng)我們在淘寶買東西時，許多人收到東西后都很懶。不確認(rèn)付款，等系統(tǒng)自動付款，因為商品有質(zhì)量問題，可以不延期付款，討價還價。對于店家來說，這筆錢被淘寶壓到了資金，但是店家需要購買商品!怎么辦?

阿里向年銷售額2億元的年利，店家提供18%的貸款。這種貸款的規(guī)模在800萬元左右。錢其實在阿里沒有小風(fēng)險，就是錢不能給商家，貸款給商家。阿里再次記錄了150萬的利息收入。

除了支付抵押貸款，阿里現(xiàn)在有一個菜鳥，店家的貨物實際上在淘寶阿里手中。為這些東西提供年利率為24%的抵押貸款。一年的周轉(zhuǎn)需要，還需要支付120萬左右的利息。阿里又賺了一筆。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)，像其他物流，一樣也需要賺錢，每年運費超過100萬。

最后，店主計算出2億的總銷售額為阿里，貢獻(xiàn)了約1500萬的利潤，而店主自己的毛利僅是阿里的零頭，不包括各種其他費用。創(chuàng)業(yè)的店主的收入遠(yuǎn)沒有銷售的可怕。

每天，許多人進(jìn)出淘寶。留下來的人他們是怎么做好賺錢的呢?

1、低價產(chǎn)品

很多低價產(chǎn)品在手機殼、數(shù)據(jù)線、食品或者家居生活等都能看到。這里的產(chǎn)品價值沒那么高，所以平時定價比較低。但是這里的產(chǎn)品消費比較旺盛，大家每天都需要這樣的產(chǎn)品。比如垃圾袋，每天必不可少。

這種產(chǎn)品的價格一般是幾個到十幾個，高一點的只要三十塊錢。這種產(chǎn)品在淘寶，幾乎沒有主頁流量，但更多來自搜索流量和淘客。

淘客自己會喜歡低價產(chǎn)品，但是淘客經(jīng)常無利可圖，所以它需要淘客商人的優(yōu)惠券和傭金。

在這里，產(chǎn)品一般被淘客+直通車+鉆展排名。當(dāng)你的產(chǎn)品排在前三的時候，你就可以賺錢了。

所以這類產(chǎn)品的排名很重要，沒有資金或者錢少的幾乎不可能玩。

2、爆炸性產(chǎn)品

爆款產(chǎn)品不一定要排前三，但一定要符合爆款產(chǎn)品的屬性，否則很難成為爆款產(chǎn)品，為店鋪貢獻(xiàn)流量。

這些產(chǎn)品有的是直標(biāo)SD訂單，有的是直通車。最重要的是看你有沒有合適的資源。爆炸品的賺錢法則是用爆炸品帶動其他周邊產(chǎn)品，形成小爆炸群。

爆款產(chǎn)品利潤相對較低，不能單靠爆款賺錢，只能通過爆款帶動其他產(chǎn)品賺錢。

3、高價或藍(lán)海產(chǎn)品

那么這里的產(chǎn)品怎么賺錢呢?

首先是貨源。產(chǎn)品必須有穩(wěn)定的廠家。如果你的貨源不穩(wěn)定，后悔那些做不出來的高價產(chǎn)品就來不及了。

其次，市場空間的問題，這樣的產(chǎn)品一定要有一定的市場空間，如果沒有市場，高單價是沒有用的。

最后，運營模式，客戶單價高的SD人群數(shù)據(jù)會不穩(wěn)定，直通車是必不可少的選擇。

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