華為制造軍團：做制造業數字化轉型的催化劑，圍繞數據驅動業務運作

如今，智能化是全球制造業發展的大勢所趨，也是中國制造業高質量發展的必由之路。從全球看，數字化浪潮方興未艾，新一代智能技術與制造業深度融合發展，正深刻改變制造業發展模式。

“一個良好的化學反應，需要合適的溫度和壓力，有時候還需要一點催化劑，軍團希望在這個過程中起到催化劑的作用。如果每一個軍團都在產品線和客戶的需求之間起著催化劑作用，我們軍團就成功了。”4月20日，第20屆華為全球分析師大會（HAS 2023）期間，華為制造軍團CEO劉超用“催化劑”這個直白的概念來形容制造軍團。到底這個催化劑因何而來，又發揮出了何種作用呢？

給行業數字化找到華為解決方案

當前，實體經濟尤其是工業制造業正在進行數字化轉型，用ICT技術使能傳統制造業，已經變成全社會的共識和大勢所趨。

“今天，以聯接數量、設備的聯接率，設備的數量，設備的信息采集率，以及工業應用的數量為代表的幾個指標看，都呈了指數級的增長，這就是傳統行業結合ICT技術的表現。制造軍團的成立，是華為要深入各行業的數字化，給行業的數字化找到華為解決方案，提出華為的想法和看法，尤其是把華為ICT產品、技術、服務跟行業數字化找到結合的點。”劉超說，“我們要做的是把華為的根技術，把華為的研發投入在制造行業中找到場景，不要讓客戶找技術，要用技術找市場，我們起到聯接的作用。”

因此，華為在2022年5月26日成立的第三批軍團就包括制造軍團。華為制造軍團就是要深入制造行業業務場景，通過多產品的組合優勢，快速整合資源，聯合能力型伙伴，更高效地為制造行業客戶提供解決方案；通過縮短管理鏈條，讓研發團隊更直接地了解客戶需求，更高效地為制造企業提供解決方案。

源于制造，更懂轉型

有能力給制造業的數字化轉型的ICT企業有很多，那接下來的問題顯而易見，憑什么說服客戶選擇華為呢？

劉超表示，華為助力制造業數字化轉型的優勢在于，自身“源于制造，更懂轉型”——在自身業務上積極引入數字化、智能化技術的同時，華為也在積極把這些經驗和能力傳遞和共享給行業客戶和伙伴，為整個行業的轉型升級添磚加瓦。

“首先華為有很深的制造實踐，又有本身作為研發企業的研發實踐，其次華為有作為一個大型的20萬人、在170多個國家做生意的公司的使用數字化手段的數字化轉型的本身的實踐。第三，還有一點很重要，就是華為幾乎有業界最長的ICT的產品線。這三個因素，都讓華為比較有可能使能制造行業完成數字化轉型。”劉超介紹。

從華為的理解來看，“實際上智能制造并不是車間里面的才叫智能制造，智能制造遠遠不是車間里的概念。向前有可能要延伸到上游，向前要延伸到產品設計和開發，和供應商的工藝，向下要到銷售服務環節，再到產品的可交付、可服務，才能是整個智能制造。”劉超說，“因此，數字化轉型其實是多方參與的主體，包括制造企業自身、華為產品服務平臺的供應商，還有華為與行業中的伙伴，包括解決方案伙伴、行業標準組織、咨詢顧問等。在這個過程中華為，與合作伙伴共同探索如何在制造行業中實現數字化轉型，幫助最終客戶來商業成功。”

建立諸多標桿案例

經過多年的努力，華為的制造行業解決方案服務于全球6000家制造企業。在中國，Top30的車企，已經有超過90%選擇了華為作為數字化轉型的伙伴。其中有兩個案例值得一提：

第一，在上汽寧德工廠，通過華為提供的網絡，連接了500多在制車輛、2000多個智能終端設備、超10000個傳感器，并且運用大數據技術+回歸算法對1000+設備進行主動式預警，降低非計劃停機時間20%，縮短交付周期10%，生產效率提高48%。

第二，為保障比亞迪工廠生產不停線，需要網絡具備高可靠、低時延、漫游切換小于100ms、實時通信時延＜20ms的能力，同時要兼顧按需快速建網、靈活擴容、可靠性高、布線簡單等需求，這是比亞迪汽車新工廠對網絡提出的全要求。為此，比亞迪常州工廠通過選擇華為F5G全光工業網，實現了網絡的綠色架構、穩定可靠和靈活高效，為生產保駕護航。

數字化轉型要圍繞數據驅動業務運作

平心而論，在全球范圍內，無論是技術水平、業務規模或是產品種類，能夠超過華為的還真是不多，因此華為對于生產制造企業數字化轉型的理解也是相當的專業。那么從華為的角度來看，當前在制造行業的數字化轉型中，如果按照優先級排名，當務之急最需要解決的問題是什么呢？

劉超認為，企業開展數字化轉型要準備三個基礎能力，即建立全量全要素的連接及實時反饋系統能力；建立完善的網絡安全和數據資產保護能力；建立基于數據的智能生產決策和運營系統能力；這三個基礎能力都是圍繞數據開展的，是源數據收集傳輸和存儲、數字資產安全和保護、數據資產的服務化和應用，所以企業的數字化基礎能力就是業務數據化的能力。

數字化轉型的最終目標是實現數據驅動的業務運作，也就是數字化運營，制造業企業也是如此，所以當務之急是建立數據作為全新的生產要素的理念，建設企業數據治理體系和數據資產服務化能力，并以此為基礎開展數字化轉型活動。

“華為制造軍團的定位就是聚焦制造行業數字化領域的關鍵挑戰，整合華為大平臺的技術和研發資源，攜手生態伙伴，提供包括終端、云、ICT基礎設施及架構設計等產品、解決方案以及服務。”劉超總結說。（作者：柳威）