他，以項(xiàng)目為家，扎根一線；

他，以項(xiàng)目為戰(zhàn)場(chǎng)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)；

他，砥拼有向，管理有方。

不俗的業(yè)績(jī)是他不朽的勛章。

他就是2023年遼寧省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者潘春龍。

2008年7月參加工作以來(lái)，他一直堅(jiān)守在建筑行業(yè)施工生產(chǎn)一線，先后經(jīng)歷3個(gè)特大型項(xiàng)目、4個(gè)大型項(xiàng)目以及多個(gè)中型項(xiàng)目，現(xiàn)任中建鐵投城建公司沈陽(yáng)恒隆三期項(xiàng)目黨支部書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理，高級(jí)工程師職稱。他工作兢兢業(yè)業(yè)，專業(yè)能力突出，在領(lǐng)導(dǎo)眼中“頂?shù)蒙?rdquo;，在業(yè)主心中“信得過(guò)”，在同事口中“靠得住”，曾獲得“遼寧省科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、“沈陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、“遼寧省土木建筑科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”、“中國(guó)建筑工匠”“遼寧省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;等榮譽(yù)。

創(chuàng)新，啃下“硬骨頭”

“冬施期間，由于混凝土和超大鋼板剪力墻導(dǎo)熱系數(shù)不一致而產(chǎn)生混凝土開(kāi)裂、巨形鋼柱與混凝土之間夾冰，出現(xiàn)問(wèn)題將是毀滅性的后果。”面對(duì)東北地區(qū)零下20多度的嚴(yán)寒天氣，“當(dāng)頭一棒”的難題讓潘春龍帶領(lǐng)的項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)有點(diǎn)兒犯怵。沈陽(yáng)寶能環(huán)球金融中心位于遼寧省沈陽(yáng)市主城區(qū)，由一棟超高層主樓和副樓組成。

為解決此難題，他與團(tuán)隊(duì)成員查閱以往工程案例，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，最終研究出“寒區(qū)超厚基礎(chǔ)施工關(guān)鍵技術(shù)”，有效解決了寒區(qū)混凝土澆筑過(guò)程中的熱量損失及熱量控制難題。該技術(shù)

采用工具式保溫傳輸管道，使用每段長(zhǎng)4m的鋼管焊接法蘭制作而成，在最低氣溫達(dá)零下22℃的寒冬，經(jīng)72米水平距離管道輸送，實(shí)現(xiàn)混凝土出罐溫度2℃以內(nèi)，有效降低了混凝土長(zhǎng)距離輸送過(guò)程中熱量損失。此外，潘春龍和團(tuán)隊(duì)成員還針對(duì)施工場(chǎng)地狹窄、交通協(xié)調(diào)困難、混凝土澆筑垂直落差大的實(shí)際，采取高落差防離析措施，通過(guò)規(guī)劃泵車需求量及混凝土罐車數(shù)量，使用移動(dòng)溜槽和導(dǎo)流槽避免離析，及時(shí)進(jìn)行覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)，最終在153小時(shí)內(nèi)完成了3.6萬(wàn)立方米混凝土澆筑。

期間，潘春龍將科技創(chuàng)新作為工作思路核心，創(chuàng)建“潘春龍創(chuàng)新工作室”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷攻堅(jiān)克難，先后斬獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)，在地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)方面提出的創(chuàng)新成果經(jīng)鑒定達(dá)到1項(xiàng)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”、2項(xiàng)“國(guó)際先進(jìn)”、1項(xiàng)“國(guó)際領(lǐng)先”，形成實(shí)用新型專利7項(xiàng)，形成省部級(jí)工法22項(xiàng)，在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表論文20余篇，累計(jì)獲得國(guó)家協(xié)會(huì)級(jí)BIM大賽獎(jiǎng)項(xiàng)8項(xiàng)。

攻堅(jiān)，拿下“攔路虎”

“如果元旦前沒(méi)完成AT-1區(qū)底板澆筑，集成平臺(tái)就無(wú)法利用冬施和春節(jié)時(shí)間進(jìn)行安裝，再按常規(guī)施工的話將有延誤8個(gè)月的施工進(jìn)度。”剛上任沈陽(yáng)恒隆三期項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理崗位不久，潘春龍?jiān)俅斡龅搅?ldquo;攔路虎”。

AT1主樓是項(xiàng)目的核心工程，地上60層，地下6層，建筑面積近40000㎡，高度超200米，毗鄰商場(chǎng)及擁堵路段，場(chǎng)地狹小工序復(fù)雜。為打贏這場(chǎng)冬施攻堅(jiān)戰(zhàn)，潘春龍帶頭制定底板澆筑專項(xiàng)實(shí)施方案，成立專項(xiàng)指揮部，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)組、技術(shù)問(wèn)題處理組、混凝土質(zhì)量控制組、臨水臨電及機(jī)械設(shè)備保障組、攪拌站駐場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)組、安全監(jiān)控及應(yīng)急保障組、測(cè)量與檢測(cè)組、后勤保障組等8個(gè)專項(xiàng)小組。同時(shí)，他與項(xiàng)目黨員帶頭參加 “AT1底板澆筑”青年突擊隊(duì)，共組織3臺(tái)混凝土輸送泵、1條溜管施工，60臺(tái)混凝土罐車、50余名管理人員、40余名混凝土工人、24小時(shí)2班倒連續(xù)施工。通過(guò)提前做好防凍保溫等前期準(zhǔn)備措施，對(duì)混凝土配合比進(jìn)行精密調(diào)整，嚴(yán)把混凝土原材關(guān)，派駐專人對(duì)合作攪拌站設(shè)備、原材和生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收提高質(zhì)量管控，最終項(xiàng)目克服了寒冷天氣，先后保質(zhì)保量順利完成了塔樓AT-1、AT-2區(qū)底板施工，保證了施工節(jié)點(diǎn)。

擔(dān)當(dāng)，激活“紅引擎”

項(xiàng)目黨建工作如何更好助力施工生產(chǎn)是潘春龍一直在思考的問(wèn)題。作為沈陽(yáng)恒隆三期項(xiàng)目黨支部書(shū)記，他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)持續(xù)推進(jìn)“建證”黨員示范引領(lǐng)專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)落實(shí)黨建責(zé)任制，劃定“黨員責(zé)任區(qū)”，組建“黨員突擊隊(duì)”，設(shè)立“黨員先鋒崗”，在黨員隊(duì)伍中開(kāi)展亮身份亮標(biāo)準(zhǔn)亮承諾、比技能比作風(fēng)比業(yè)績(jī)“三亮三比”活動(dòng)，有力促進(jìn)了高效建造、完美履約，項(xiàng)目黨支部也因此榮獲沈陽(yáng)市青年突擊隊(duì)、沈陽(yáng)市爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)、沈陽(yáng)市工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。

成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)更加可期。潘春龍時(shí)刻鞭策自己，要立足本職崗位，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)踐行初心使命，高效優(yōu)質(zhì)完成工程建設(shè)，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)、再續(xù)新篇。

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