在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)預(yù)期，及小微企業(yè)市場(chǎng)的政策支持、積極前景助推下，小微企業(yè)主的融資需求保持相對(duì)旺盛，小微融資市場(chǎng)也日益火爆。然而，商業(yè)銀行、消費(fèi)金融公司、保險(xiǎn)公司、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等參與者的紛紛涌入，則加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，為企業(yè)發(fā)展帶來了不確定性。

在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢(shì)下，陸金所控股(NYSE：LU;06623.HK)旗下的平安普惠不斷構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘，夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，走出了屬于自己的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展道路。陸金所控股Q2財(cái)報(bào)顯示，二季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入92.7億元，凈利潤(rùn)為10.04億元，繼一季度扭虧后，凈利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)37%。其中，平安普惠通過強(qiáng)化風(fēng)控、聚焦優(yōu)質(zhì)客戶，促使新增貸款資產(chǎn)質(zhì)量企穩(wěn)，是利潤(rùn)改善的主要原因之一。

對(duì)于平安普惠來說，其高質(zhì)量發(fā)展最大的優(yōu)勢(shì)是人。尤其是線下以萬(wàn)人計(jì)的銷售團(tuán)隊(duì)，通過與中國(guó)平安同源的強(qiáng)大執(zhí)行力，為獲客能力與效率提供了有效保障。在線下小貸市場(chǎng)，平安普惠的銷售能力和團(tuán)隊(duì)管理能力一直是業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。

另一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)是風(fēng)控。背靠平安集團(tuán)，平安普惠在超過18年完整信貸周期數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上開發(fā)的“人+企”立體智能風(fēng)控模型，建立前沿的大數(shù)據(jù)分析和AI技術(shù)，將小微企業(yè)主個(gè)人信用、企業(yè)的多種信息維度納入模型，每個(gè)借款人包含7000多個(gè)預(yù)測(cè)變量、1063個(gè)關(guān)鍵變量。另外，全國(guó)各地的平安普惠咨詢顧問還可隨時(shí)收集當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的第一手資料，向風(fēng)控模型導(dǎo)入?yún)^(qū)域數(shù)據(jù)，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，增加風(fēng)控的準(zhǔn)確性，從而真正做到以相對(duì)低成本獲取高質(zhì)量客戶，降低信用風(fēng)險(xiǎn)。

基于團(tuán)隊(duì)、風(fēng)控等多元化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，平安普惠在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“全線上業(yè)務(wù)流程+線下咨詢服務(wù)”的O2O服務(wù)模式，聚焦提供“省心、省時(shí)、省錢”融資服務(wù)，主動(dòng)靠前服務(wù)，提升服務(wù)效能，強(qiáng)化政策落實(shí)，助力小微經(jīng)營(yíng)主體減負(fù)增益的同時(shí)，為自身的成長(zhǎng)打開了廣闊的想象空間。

在平安普惠看來，提升小微服務(wù)質(zhì)效，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。未來，平安普惠將堅(jiān)持不懈地把客戶放在第一位，保持耐心、謹(jǐn)慎并做好準(zhǔn)備，毫不動(dòng)搖地專注于提升小微融資服務(wù)的覆蓋率、可得性和滿意度，從而全方位滿足小微企業(yè)發(fā)展的多元化金融需求，有力促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。