錦囊青年酒店：品牌史詩(shī)級(jí)創(chuàng)新變革，為傳統(tǒng)酒店賦能最佳改造方案

近日，錦囊青年酒店帶著全新的IDEA JAR酒店賦能模式以雄獅之勢(shì)向行業(yè)襲來(lái)。錦囊新模式將基于賦能酒店（深圳）管理公司對(duì)酒店多年的管理成績(jī)、成熟的泛娛樂(lè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，加上中麒電競(jìng)在電競(jìng)領(lǐng)域領(lǐng)先的技術(shù)能力以及豐富的項(xiàng)目落地經(jīng)驗(yàn)，助力行業(yè)酒店打造全新的IDEA JAR電競(jìng)泛娛盒玩店。

賦能，酒店行業(yè)的必然趨勢(shì)  

在疫情日趨常態(tài)化的今天，“求新思變”的危機(jī)意識(shí)，成為整個(gè)酒店行業(yè)持久性發(fā)展的不二法寶。 而錦囊IDEA JAR酒店賦能模式的“變”是可以讓傳統(tǒng)酒店于變局中開(kāi)新局，抓住本地客源，直接進(jìn)入“三高”狀態(tài)——高入住率、高復(fù)購(gòu)率、高非房收入。通過(guò)以先進(jìn)的錦囊模式滿足新一代消費(fèi)主體的需要，切合本土市場(chǎng)，圍繞泛娛樂(lè)+輕主題+年輕化為焦點(diǎn)，為傳統(tǒng)酒店賦能多維度的變化，抓住年輕人的消費(fèi)點(diǎn)，滿足消費(fèi)者個(gè)性化、差異化的住宿需求。

專業(yè)，為行業(yè)酒店進(jìn)行創(chuàng)新

在錦囊IDEA JAR酒店賦能模式中，輕改造只是第一步，更用深厚“內(nèi)功”將這片賦能區(qū)域真正持續(xù)成功運(yùn)營(yíng)。以?shī)蕵?lè)化、社交化、功能多元化、智能化為方向，緊抓年輕群體的細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)，賦能門店將由賦能方派駐專業(yè)人才進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，提升入住體驗(yàn)，增加客房收益。賦能方也將提供專業(yè)、持續(xù)、可觀的產(chǎn)品迭代升級(jí)和空間運(yùn)營(yíng)服務(wù)，由內(nèi)到外為賦能酒店保駕護(hù)航，解決賦能酒店的后顧之憂。

賦能店公區(qū)改造

優(yōu)勢(shì)，破而后立直擊行業(yè)痛點(diǎn)

“智慧酒店”“數(shù)智化改造”是現(xiàn)在市面上常見(jiàn)的酒店改造方案，對(duì)于酒店智能化改造的好處，諸如降低運(yùn)營(yíng)成本等等的確能取得不錯(cuò)的成果，但是大多數(shù)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況卻差強(qiáng)人意，最后成為雞肋，食之無(wú)味棄之可惜。

錦囊IDEA JAR酒店賦能模式在根本上杜絕這種改造狀態(tài)，不僅能讓賦能酒店的改造效果顯著，同時(shí)還具備以下四大驚人優(yōu)勢(shì)：

一、不需要投入改造，賦能店無(wú)需酒店方負(fù)責(zé)投入，統(tǒng)一由品牌投入，不增加酒店方的成本負(fù)擔(dān)；

二、不增加酒店方運(yùn)營(yíng)成本，沿用原先酒店配套運(yùn)營(yíng)，如前臺(tái)接待、客房打掃等，無(wú)需酒店添加額外的運(yùn)營(yíng)成本；

三、不搶奪原酒店客源，補(bǔ)充新客源，精準(zhǔn)定位年輕客群，發(fā)展優(yōu)勢(shì)本地客源，不僅不會(huì)和酒店方原有客源有沖突，更會(huì)將補(bǔ)充客源引流到賦能酒店；

四、不對(duì)現(xiàn)有品牌造成認(rèn)知和管理費(fèi)的影響，不增加酒店方額外管理費(fèi)，且不改變?cè)频昶放茖?duì)外形象展示。

資金，十億級(jí)投資加持

作為錦囊品牌史詩(shī)級(jí)的創(chuàng)新變革，在模式上精益求精的同時(shí)，離不開(kāi)雄厚的資金加持作為錦囊新模式的強(qiáng)力后盾。在資金的加持下，錦囊青年酒店將快速的打造出全新的錦囊IDEA JAR電競(jìng)泛娛快閃店，快速的在行業(yè)內(nèi)發(fā)酵，給行業(yè)與消費(fèi)者帶來(lái)完全不一樣的住宿體驗(yàn)！同時(shí)，錦囊也在不斷的優(yōu)化IDEA JAR電競(jìng)泛娛盒玩店酒店賦能方案，在多重維度方面的思考下推陳出新，求同存異，讓模式適用于所有的行業(yè)酒店。

未來(lái)，為行業(yè)打開(kāi)新的格局

市場(chǎng)并不缺酒店，缺的是有靈魂、有差異、有持續(xù)盈利能力的品牌。錦囊模式將傳統(tǒng)酒店長(zhǎng)時(shí)間空置的餐廳、公共區(qū)域升級(jí)成為盈利空間，提升了酒店坪效。通過(guò)引入多元化的跨界新業(yè)態(tài)，將酒店融合潮玩互動(dòng)體驗(yàn)的泛娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)景，在酒店場(chǎng)景中延展多維度生活場(chǎng)景，重新定義年輕人的新住宿體驗(yàn)。同時(shí)錦囊希望可以通過(guò)賦能為行業(yè)進(jìn)行深度研討與開(kāi)發(fā)，以深圳都市圈為初始輻射全國(guó)，從而為行業(yè)更多傳統(tǒng)酒店轉(zhuǎn)型賦能提供服務(wù)。

有目共睹的是，錦囊青年酒店已經(jīng)在后疫情時(shí)代殺出重圍，而全新的錦囊IDEA JAR酒店賦能模式誰(shuí)能慧眼識(shí)珠“搭上車”，讓我們拭目以待。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。