決勝公寓存量市場(chǎng)，上海芳草地雅閣公寓有序籌建中

在房地產(chǎn)行業(yè)加速出清、存量資產(chǎn)盤活成為核心議題的當(dāng)下，雅閣酒店集團(tuán)與僑福集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，以“芳草地2.0”項(xiàng)目為支點(diǎn)，在上海寶山區(qū)落地了一座集文旅、商務(wù)與居住于一體的高端服務(wù)式公寓綜合體。

從存量博弈到品質(zhì)升級(jí)，雅閣公寓在高端服務(wù)式公寓市場(chǎng)的“破局密碼”。這不僅標(biāo)志著雅閣公寓國(guó)際高端品牌對(duì)長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)的深度布局，更折射出行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值運(yùn)營(yíng)”的轉(zhuǎn)型邏輯。

一、“芳草地2.0”：上海第二座文旅地標(biāo)的國(guó)際化基因

1. 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的品牌勢(shì)能

雅閣公寓與僑福集團(tuán)的合作，是“國(guó)際酒店管理經(jīng)驗(yàn)”與“房地產(chǎn)開發(fā)商”的深度融合。僑福集團(tuán)以北京芳草地等標(biāo)桿地產(chǎn)項(xiàng)目聞名，擅長(zhǎng)將藝術(shù)、生態(tài)與商業(yè)空間結(jié)合;雅閣酒店集團(tuán)則依托澳大利亞國(guó)際高端服務(wù)基因，在全球管理超200家酒店及公寓，品牌價(jià)值達(dá)14.23億元。

此次落地的上海項(xiàng)目占地3.7萬平方米，規(guī)劃568間客房，配套甲級(jí)寫字樓、文創(chuàng)園、藝術(shù)劇場(chǎng)等設(shè)施，目標(biāo)直指“上海文旅新地標(biāo)”。

僑福集團(tuán)由黃氏家族創(chuàng)立，總部設(shè)于香港，開發(fā)項(xiàng)目不僅遍及亞洲，更已將觸角邁向歐陸，面向全球視野，在全球開發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目有：香港陽明山莊、南京丁山花園酒店、法國(guó)布瓦隆酒店、科里尼城堡酒莊、臺(tái)北怡亨精品酒店、新加坡鶴樓、北京僑福芳草地等高端房地產(chǎn)項(xiàng)目。

2、差異化定位搶占高端市場(chǎng)

雅閣公寓項(xiàng)目定位國(guó)際高端服務(wù)式公寓，聚焦城市精英、國(guó)際客群及高凈值旅行者，主打“繽紛靜憩，唯寓從容”的品牌理念。通過引入澳式鄰里風(fēng)情、國(guó)際酒管專業(yè)服務(wù)與定制化居住體驗(yàn)，項(xiàng)目與周邊傳統(tǒng)酒店形成互補(bǔ)，填補(bǔ)了上海北部高端長(zhǎng)租市場(chǎng)的空白。其選址毗鄰復(fù)旦大學(xué)江灣校區(qū)、抖音總部及生物科技產(chǎn)業(yè)園，精準(zhǔn)鎖定科技與金融領(lǐng)域的高端租戶需求。

上海芳草地雅閣公寓不僅是居住空間，更是都市美學(xué)的實(shí)踐場(chǎng)。其融合藝術(shù)策展、科技體驗(yàn)與社群活動(dòng)，重新定義“旅居即生活”的內(nèi)涵。未來，項(xiàng)目將依托雅閣的全球化視野與僑福的藝術(shù)基因，成為上海乃至長(zhǎng)三角地區(qū)高端服務(wù)式公寓的標(biāo)桿。

二、存量時(shí)代的高端公寓突圍：從“去庫存”到“價(jià)值創(chuàng)造”

1、政策紅利與市場(chǎng)機(jī)遇

當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷從開發(fā)到運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。政府推動(dòng)的REITs試點(diǎn)、不動(dòng)產(chǎn)私募基金等政策，為存量資產(chǎn)盤活注入流動(dòng)性。雅閣公寓的入局，恰逢上海商業(yè)公寓去化周期長(zhǎng)的困境，但其以“服務(wù)溢價(jià)”而非“價(jià)格戰(zhàn)”破局——通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提升資產(chǎn)回報(bào)率，契合頭部房企轉(zhuǎn)向“第二曲線”的戰(zhàn)略趨勢(shì)。

2、邁點(diǎn)指數(shù)背書：品牌力與投資價(jià)值的雙重認(rèn)證

雅閣公寓常年位列邁點(diǎn)MBI外資品牌前三，并獲“2023年度住房租賃運(yùn)營(yíng)商十強(qiáng)”，登頂三月邁點(diǎn)MBI行業(yè)全球公寓品牌榜首，其品牌傳播力與投資指數(shù)均居行業(yè)前列。雅閣公寓的優(yōu)勢(shì)在于國(guó)際化的服務(wù)體系與高端客群黏性，這為資產(chǎn)長(zhǎng)期增值提供了保障。未來，隨著行業(yè)集中度提升和科技滲透深化，雅閣公寓有望成為高中端服務(wù)式公寓領(lǐng)域的標(biāo)桿品牌，為投資者提供長(zhǎng)期價(jià)值增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

三、未來啟示：高端公寓的“三重價(jià)值重構(gòu)”

1、空間場(chǎng)景化：從居住到生活方式

項(xiàng)目融合藝術(shù)劇場(chǎng)、雕塑公園、城市農(nóng)場(chǎng)等元素，將公寓從單一居住功能升級(jí)為“城市微度假目的地”。這種“文旅+居住”模式，與新生代消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的個(gè)性化追求高度契合。

2、服務(wù)生態(tài)化：構(gòu)建租住閉環(huán)

通過整合商旅、社交、辦公等場(chǎng)景，雅閣公寓不僅提供住宿，更打造“城市精英生態(tài)圈”。例如，與長(zhǎng)龍航空的會(huì)員權(quán)益合作，即是對(duì)高端客群出行需求的延伸服務(wù)。

3、資產(chǎn)金融化：撬動(dòng)資本杠桿

根據(jù)預(yù)測(cè)，2024-2030年中國(guó)公寓市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率將超8%，而雅閣公寓憑借品牌影響力和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有望在連鎖化趨勢(shì)中占據(jù)更大份額。雅閣公寓聚焦中高端商旅及城市精英客群，提供“酒店式管理+家居式服務(wù)”旅居的多元化選擇。在房地產(chǎn)存量競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，雅閣公寓與僑福集團(tuán)的合作，不僅是一次品牌聯(lián)姻，更是一次對(duì)行業(yè)未來范式的探索。

通過“國(guó)際化基因+本土化運(yùn)營(yíng)+場(chǎng)景化創(chuàng)新”，這一項(xiàng)目或?qū)⒊蔀橹袊?guó)高端公寓市場(chǎng)從“規(guī)模紅利”邁向“價(jià)值紅利”的標(biāo)桿案例。

雅閣公寓依托集團(tuán)品牌勢(shì)能、雙品牌協(xié)同效應(yīng)及國(guó)際化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在公寓行業(yè)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)中占據(jù)先機(jī)。其精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、資源整合能力及政策適應(yīng)性，使其在投資回報(bào)穩(wěn)健性、品牌溢價(jià)能力方面具備顯著優(yōu)勢(shì)。

雅閣公寓作為雅閣酒店集團(tuán)旗下高端服務(wù)式公寓，秉承“心永恒，家天下”品牌理念，定位一二線城市中的高端公寓市場(chǎng)。在這里，雅閣公寓所展現(xiàn)國(guó)際化的設(shè)計(jì)語言與本土文化共鳴，科技賦能與自然美學(xué)共生，商務(wù)效率與生活詩意并存，將書寫都市精英的理想棲居新篇章。

關(guān)于雅閣酒店集團(tuán)

雅閣酒店集團(tuán)是專門從事酒店管理及相關(guān)服務(wù)的酒店管理集團(tuán)，致力于為全球業(yè)主提供酒店及度假村委托管理服務(wù)。旗下?lián)碛?3大酒店品牌：雅閣大酒店、雅閣璞邸酒店、雅閣度假酒店、雅閣酒店、雅閣歡聚酒店、雅閣公寓、雅閣維福頓公寓、澳斯特酒店、雅閣澳斯特酒店、澳斯特精選酒店、澳斯特公寓、澳斯特WOW酒店及Metro酒店。雅閣酒店集團(tuán)在全球管理221+高中端酒店，38388間客房，項(xiàng)目遍布200個(gè)城市，品牌價(jià)值14.23億元，外資酒店集團(tuán)前10，中國(guó)飯店集團(tuán)前30，全球酒店集團(tuán)前50。