眾所周知,每年的節(jié)假日,商業(yè)項目都會以花式營銷上演客流“爭奪戰(zhàn)”。對2023年五一假期來說,作為全國全面解封后的第一個小長假,市場熱度更是不言而喻。早在五一前,“淄博燒烤”、“假期去哪兒玩“買不到票”“出行旅游”、”等諸多熱議詞就成為網(wǎng)友紛紛討論的熱點之一。此番背景下,深圳購物中心也紛紛通過造節(jié)活動、市集展覽、促銷狂歡等多維形式賦能商業(yè),滿足消費者對于體驗型經(jīng)濟和場景沉浸式新消費的需求,以獨特視角切入,將生活文化落地到主題營銷中,引發(fā)消費者共鳴、增強消費者粘性,為項目帶來更多的客流與業(yè)績。
前海壹方城以「去造,CRUSH來了」為主題打造的「超級戶wild 嘉年華」活動涵蓋滑板、陸沖、飛盤等10大潮玩運動,以及舞蹈、電音、美食等豐富內(nèi)容。深圳龍華壹方天地的「壹方玩美指南」以整個購物中心為背景展開“深圳首次線下大型真人實景解迷游戲”。 打造了競技性趣味賽事的購物中心。海雅繽紛城打造次元嘉年華,涵蓋「伍萬次元宅舞預(yù)選賽」、「中日韓頂級電競大賽」、「cosplay巡游炸裂來襲」等多個項目,不同領(lǐng)域的潮流靈感在此交流與碰撞,還有期待已久的大牌購物季,為公眾開啟小長假狂歡之旅,將商場的節(jié)日歡樂氛圍拉滿。

“微旅游”釋放假期潛能 多元內(nèi)核細(xì)分精準(zhǔn)客群
尤為值得關(guān)注的是,深圳龍崗萬達廣場則以“微旅游目的地”項目定位出發(fā),聚焦五一小長假出游客群,圍繞契合小長假消費者需求及生活方式營銷熱點趨勢,以戶外音樂露營節(jié)、夏日秘境花園、草坪音樂會三大亮點活動打造線下假日社交場景,另一方面,圍繞龍崗購物節(jié),推出各類新品、折上折、爆品等活動,最大限度調(diào)動顧客消費動力與粘性,釋放假期消費潛能,打造五一趣游首選地。

活動期間,龍崗萬達廣場協(xié)同多角度、多層次資源,通過異業(yè)聯(lián)盟的形式聯(lián)動文體局、商務(wù)局、廣東電子競技協(xié)會、深圳市服裝協(xié)會、街舞協(xié)會等政府單位及協(xié)會共同打造城市級潮玩賽事,不僅以新潮、童趣、圈層文化等精準(zhǔn)匹配了項目多樣化的客群喜好,而且也充分展示出項目所具備的多元化的精神內(nèi)核,豐富各地游客的游逛體驗,讓消費者過一個好玩又有趣的假日。
數(shù)據(jù)顯示,這個假期深圳龍崗萬達廣場客流突破50萬+,當(dāng)仁不讓地交出了亮眼的“成績單”,實力詮釋了“微度假”流量背后,深度運營的商業(yè)項目究竟緣何能夠在市場叢林中更勝一籌。

洞悉消費趨勢變化 提升品牌組合吸引力
除了拿手的營銷創(chuàng)意以外,優(yōu)質(zhì)品牌的引入也是深圳龍崗萬達廣場的核心競爭力之一。為了保持并提升商場聚焦“微旅游目的地”玩樂體驗的品牌調(diào)性,不斷更新場內(nèi)品牌吸引力,僅今年一季度,持續(xù)引進30家品牌首店、形象店及旗艦店的入駐,如創(chuàng)意新式徽菜小菜園,深圳大眾點評必吃榜渝月火鍋、新式風(fēng)味云南菜必吃榜云海肴等知名餐飲為消費者提供更多美食選擇。


為了給青年消費者打造更具潮流體驗的生活目的地,深圳龍崗萬達還引進了斯奇曼室內(nèi)滑雪場華南首店、Partyday超樂場華南首店以形象新穎、風(fēng)格鮮明、稀缺少有等特點,從品牌細(xì)分領(lǐng)域全方位滿足顧客的潮玩需求,夯實項目強勢擎領(lǐng)深圳東部高人氣。

強化項目高辨識度 氛圍營造拉升人氣值
深圳龍崗萬達廣場通過地標(biāo)性“世界最高的室內(nèi)飛天梯”、“全球最大的angelboy”“77.77米超長的室內(nèi)玻璃鵲橋”等八大特色場景,無疑成為來深旅客必打卡點之一。 作為全國首家第四代萬達廣場,80%的體驗業(yè)態(tài)占比為消費者提供了極強的可玩性。廣場匯聚了meland、野恩動物園、斯奇曼滑雪、弓夫射箭、v-boy滑板、香蕉攀巖、九號卡丁車、八町桑室內(nèi)棒球體驗館等超100家特色體驗店,加上項目本身無疑將成為消費者假期出行的首選地之一。

在競爭激烈的深圳商業(yè)市場,深圳龍崗萬達依托萬達商管厚實的資源實力,以及項目自身的商業(yè)整合能力,持續(xù)為深圳市場輸出創(chuàng)意潮玩體驗、強化文化氛圍、鞏固原生吸引力,以年輕化、互動化、新意化的方式與消費者建立密切聯(lián)系,在滿足客群精神消費需求的同時,成功躍升為深圳東北的主流勢力和標(biāo)桿項目,穩(wěn)居大眾點評榜商圈級熱門商場前三。

洞察消費變化 與品牌雙向賦能共創(chuàng)共贏
深圳龍崗萬達廣場借助沉浸場景的視覺感染力、精細(xì)化服務(wù)的體驗浸透力、趣味性活動的情緒感染力以及聯(lián)動品牌商戶的消費帶動力,憑借自身優(yōu)異項目基因及精細(xì)化的商業(yè)經(jīng)營理念,依托萬達商管在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的影響力和自我修養(yǎng)的感召力,兼具商業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營和社會責(zé)任踐行職能,成功實現(xiàn)了業(yè)績口碑及商業(yè)品牌形象雙提升,在商業(yè)品牌打法上已經(jīng)具有一定的競爭優(yōu)勢和行業(yè)聲望。 在其商業(yè)運作過程中,不僅能夠同場內(nèi)商戶品牌協(xié)同發(fā)展、共創(chuàng)共贏,增強品牌商戶的認(rèn)同感和信任度,還實現(xiàn)了自身品牌對客群吸附力及無限升維,引導(dǎo)客群產(chǎn)生共情和共鳴的鏈接路徑,深化客群對深圳龍崗萬達的品牌形象的記憶點,建立長遠且持久的品牌知名度,實現(xiàn)了客流向銷售的轉(zhuǎn)化,并助力項目實現(xiàn)長期主義的深度運營。

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